校验码采用CRC错误检测。CRC是一个16位的二进制值，它检测了整个消息帧的内容（不含CRC域本身）。它由传输设备计算后加入消息中，接收设备重新计算收到消息的CRC，并与接收到的CRC域中的值比较，如果两值不同，则有误。
CRC是先调入一个值全为“1”的16位寄存器，然后调用一个过程来处理消息帧中连续的字节。自由每个字符中的8位字节数据参与CRC计算，而起始位，停止位均不参与运算（（如有奇偶校验位，奇偶校验也不参与运算）。
CRC产生过程中，每个8位字符都单独与16位寄存器中的内容相异或（XOR），结果向最低有效位（LSB）方向移动，最高有效位（MSB）以0填充。LSB被提取出来进行测试，如果LSB为1，寄存器单独和预置的固定值异或（XOR）一下；否则，则不作任何操作。整个过程要重复8次。在最后一位（第8位）完成后，下一个8位字节又单独和寄存器的当前值相或。最终寄存器中的值，是消息中所有的字节（不含CRC域本身）都参与计算后的CRC值。
2021-07-19 21:47:22
234KB
1
依照项目管理总体思路，项目管理过程按阶段划分为启动、计划、实施、收尾四个部分，对于任何一个项目我们都可以依此进行阶段的划分，这是项目的共性，而对于项目中的个性就是项目的业务和技术层面，对于具体的项目，项目阶段划分就需要由业务流程和技术方法决定，在实施过程中，针对具体的项目进行针对性管理，项目管理思路的核心就是综合所有项目的特点，建立一套包括技术、工具、管理技巧在内的一站式服务的指南和模板。这种将项目管理方法和业务流程相互配合，并在实践中进行优化。
项目管理指导手册是组织规范项目标准管理过程的重要手段，通过项目阶段过程的定义，将项目管理过程、项目实施支撑、项目监控方法及项目作业指导，系统化地与项目管理要求融入到具体的操作实践过程中。目的是通过正确的决策、高效的流程、标准的操作、可控的过程，确保项目的有效实施。
2021-07-17 15:04:51
1.14MB
中国联通：中国联合网络通信股份有限公司2020年年度报告（印刷版）.PDF
2021-07-16 09:04:15
10.21MB