数字化转型（Digital Transformation），是指企业通过IT技术，改变企业为客户创造价值的方式。数字化转型并不是技术转型，这个更广泛的术语是指客户驱动的战略性业务转型，不仅需要实施数字技术，还需要牵涉各部门的组织变革。它包括人、投入产出、知识与能力、财务、企业文化是否能接受或适应转型等进行分析和考虑，对标行业标竿，制定每一个阶段的目标和终极目标。更是一种思维方式的转型、甚至颠覆。

央国企数字化转型 数字化转型的本质是效率的革命 数字化转型的灵魂三问 国企数字化转型的“四个主要矛盾” CIO需具备的四个“软实力”

数字时代,车企在快速地从传统以网点为中心的销售,转向以消费者为中心的业务模式。随着数字商城、智能门店、全渠道营销等渠道的快速发展,当前的汽车零售正在通过各种数字化技术打通数据壁垒,在重构线上线下零售场景的同时,优化消费者全渠道购物体验,通过将消费者数据转化为效率,成功实现汽车零售。营销的模式要变。过去营销靠什么？是靠声量砸出来的，现在大家再做做看看，声量起作用，但是已经不是主要作用。靠什么？靠企业和用户的强连接、强沟通能力来塑造未来的品牌模式。

数字化转型浪潮下，企业传统安全架构面临挑战。一是上云、 应用架构升级等技术转型带来新的安全风险;二是工作空间 和供应链协同的数字化引入更多的安全隐患;三是新零售、 物联网等产品服务创新面临多样的安全威胁 零信任安全理念打破了网络位置和信任间的默认关系，能够 最大限度保证资源被可信访问，提升企业数字化转型中新 IT架构的安全性，基本原则包括:默认一切参与因素不受信，最小权限原则，动态访问控制和授权，持续的安全防护。

20210602-纷析智库-《2021年品牌CDP与营销数字化转型报告》：从自建数据资产到消费者深度运营.pdf

企业数字化转型专题研究报告：驱动企业核心系统数字化转型，打造智慧动成长企业.pdf

城市数字化转型具有以下特征 1 要素汇聚、构建数字孪生，构建一个全感知、全联接、全场景、全智能的数字孪生城市， 建立物理城市与数字城市的联系，发挥数字技术的优势，用数字规则指导优化物理规则； 2 技术赋能、提升业务效率，运用新一代信息技术，依托城市数字底座，融合技术特性 与业务特征，用场景化解决方案激活数据业务价值，提升城市各领域治理效率； 3 规则重构、优化资源配置，通过体制机制的优化和规则的革命性创新，贯通业务发展 全流程，以数据的有效流动化解城市复杂系统的不确定性，优化资源配置效率； 4 多元创新、推进全局性转变，通过业务创新、产品创新、场景创新、商业模式创新等， 推动城市治理、产业发展、民生服务三大领域的整体性转变； 5 多方共建、提升城市竞争力，通过市场主导、全社会共同参与，打造共建、 共治、共享的城市发展格局，释放城市发展潜力，提升城市面向未来的综合竞争力。

罗兰贝格挖掘企业数字化转型原动力，构建零售布局新升级2020.pdf

通过对现有各业务系统的整合，建立对内对外统一的、高效的平台，满足业务管理、销售支持、决策分析等各方面需要；支持应用系统在不同用户界面或渠道的拓展，如柜面、微信、APP、WEB、银保通、医保通

数字化转型 新型能力体系建设指南，参考标准