等保2.0 项目实施中常见的几个误区.pdf
2021-07-14 13:00:15 716KB 等保2.0
等级2.0保护工作十大误区.docx
2021-07-14 13:00:15 22KB 等保2.0
低碳生态发展的误区和难点
2021-07-13 13:02:59 39KB 低碳生态发展的误区和难点
2021最新公司企业文化建设企业文化建设的误区.ppt
2021-06-17 18:03:31 44KB 企业文化
作文选材误区与组材 - .doc
2021-06-16 09:02:50 92KB 作文
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对一次调频和二次调频容易造成误解的是:一次调频对应的频率是波动幅值较小,二次调频对应的频率波动幅值较大,三次调频对应的频率幅值最大
2021-06-10 19:27:41 14KB 电力系统AGC
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需求定位不精准,缺乏针对性;需求描述语言IT化,不利于决策等5项
2021-05-21 17:04:02 14KB MES MES选型误区
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Vivado使用误区与进阶.pdf
2021-05-14 14:10:32 9.93MB vivado
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在项目开发中经常使用到EEPROM,现在把自己开发中曾经遇到的陷阱和自己的解决方法列出。
2021-04-25 16:17:04 45KB 单片机 学习笔记 EEPROM MCU
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不少公司在尝试实施敏捷开发,敏捷实践在中国越来越流行,但当中敏捷涉及思想和意识上的转变,容易造成各种管理和实践上的差异,笔者常见的有三种情况。敏捷当然不是小瀑布开发,很多团队开始四周迭代时,都希望可以逐步改变团队以前的开发习惯,例如:单一功能团队、团队之间交接,然后就会发现团队在这四周内依然像瀑布式开发。我们都鼓励短迭代,两周比四周能得到更快的反馈,两周迭代比四周迭代更有效打破前面提到的老习惯,而要达到两周迭代,就必需要适当的实践配合,用户故事纵向划分、敏捷建模、测试驱动开发、持续集成、验收测试驱动开发都是有效帮助团队达到短迭代的方法。而这里又引伸到另一个问题,就是组织能投入多少时间让团队学习
2021-02-27 21:03:30 153KB 中国敏捷实践中的误区
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