确定质量管理体系策划的任务
进行质量管理体系的策划，以实现ISO9001第4.1条款的总要求和质量目标。质量管理体系策划的任务包括：
(1)根据质量统计，建立质量目标。
(2)确定质量管理体系所需的过程，并按过程方法管理质量管理体系。除有充分理由予以剪裁外，一般情况下，组织的质量管理体系应包括ISO9001规定的所有 过程。
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世界各国质量管理体系认证的实施程序不尽相同。这里介绍的质量管理体系认证程序， 主要依据ISO/IEC导则48—1986《对供方质量管理体系的第三方评定和注册指南》的规定 。
组织提出认证申请
组织与认证机构接洽，可以了解认证机构的背景、审核员素质、管理水平、认证机构的 公正 性、权威性以及与其他认证机构的关系等，以便选择认证机构。选定一个认证机构后，组织 应向认证机构提出体系认证申请。体系认证申请表由认证机构准备，申请方只要按表填写，其主要内容是组织的基本情况 、组 织的质量管理体系及运行情况和主要产品的质量状况等，并将申请表提交给认证审核机构。
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数据治理涉及组织体系、标准体系、流程体系、评价体系、技术体系几方面的内容，主要包含：元数据管理、主数据管理、数据标准管理、数据质量管理、数据安全管理等内容。
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从项目作为一次性的活动来看，项目质量体现在由工作分解结构反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成，也即项目的工作质量;从项目作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上，也即项目的产品质量。项目活动是应业主的要求进行的。不同的业主有着不同的质量要求，其意图已反映在项目合同中。因此，项目质量除必须符合有关标准和法规外，还必须满足项目合同条款的要求，项目合同是进行项目质量管理的主要依据之一。项目的特性决定了项目质量体系的构成。从供需关系来讲，业主是需方，他要求参与项目活动的各承包商(设计方、施工方等)提供足够的证据，建立满意的供方质量保证体系;另一方面，项目的一次
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