产品设计与用户体验Good(来自腾讯CEO马化腾的PPT).ppt

苹果、Google、百度、新浪、亚马逊……从本质上讲，它们的成功都是用户体验的成功。 　　通过对用户体验的研究，这些企业成功实现了对用户的吸引、粘连甚至是某种控制。 　　作为国内资深的互联网一线管理者，作者希望通过《下一站：用户体验（修订版）》将国内外一流公司对于用户体验的经验，以及自己在互联网运营中的宝贵探索介绍给读者，包括什么是用户体验，用户究竟在乎什么样的体验，用户体验是心理需求还是功能需求……当然，《下一站：用户体验（修订版）》最大的看点在于，作者用通俗易懂的语言告诉大家，用户体验是一个奢侈的感知或感觉，它满足的是用户某一方面或多方面的“爽”，以及你如何做才能让你的用户真正“爽”起来。

对腾讯、亚马逊等进行了实例分析 用户体验：UE 用户体验并不是指产品本身是如何工作的，而是指产品如何和外界联系并发挥作用，也就是人们如何“接触“或者“使用”它。 Web中的用户体验是指用户在访问平台的过程中的全部体验，它包括平台是否有用，疑惑或者bug程度，功能是否易用、简约，界面设计和交互设计是否友好等方面。用户体验的核心是UCD，即“以用户为中心的设计”。

交互设计-设计之下 搜狐新闻客户端的用户体验设计.pdf

如今国内云计算的现状已然清晰，越来越多的企业选择将服务迁移至云端，那么如何选择一家合适的公有云或者私有云（或混合云）来托管运营基于云的虚拟机便成为首要任务，这其中公有云由于整体架构成本低、托管更灵活、更强的可扩展性等优势被更多企业认可。但是，如何选择一家适合企业自身业务的公有云服务提供商仍然是一个问题，除了成本、安全、网络连接、存储选择、区域性支持等必要因素外，选择公有云服务还需要考虑什么？

　　《设计思维：整合创新、用户体验与品牌价值》是由30位行业专家共同撰写而成的，主要分三部分：为创新、品牌建设而做的设计，一种新兴的概念——服务设计，以及真正意义的用户体验的设计。 　　《设计思维：整合创新、用户体验与品牌价值》为读者提供了从设计想法转变到产品从而促进生产力这一过程当中必不可少的方法、策略，其观点和案例均来自于一线行业专家，可谓案例丰富，可借鉴性强。《设计思维：整合创新、用户体验与品牌价值》讲的是一种“大设计”，主要作用可以使得忽视设计的各大企业更加重视设计，希望能为从“中国制造”到“中国智造”的过渡贡献小小的力量。

用户体验PPT模板下载

破茧成蝶-用户体验设计师.pdf，中文版 第一篇：成为用户体验设计师的信念 第 1章 什么是用户体验设计 1.1 设计≠艺术 1.2 邂逅用户体验设计 1.3 用户体验设计的特征 1.4 用户体验设计的精益之道 第 2章 了解用户体验设计师 2.1 用户体验相关职位有哪些? 2.2 用户体验设计师的价值 第 3章 设计师的职业困惑 3.1 我适合干这行吗 3.2 菜鸟怎样入门 3.3 去大公司、小公司,还是设计公司 3.4 什么样的应聘者更容易成功 3.5 未来的发展方向 第二篇：修炼用户体验设计师的技能 第 4章 设计流程— 设计师具体做什么 4.1 设计师如何参与一个具体的项目 4.2 在项目中设计师容易遇到的问题 第 5章 需求分析— 拿回产品的主导权 5.1 和产品经理一起做需求分析 5.1.1 不可忽视的产品定位 5.1.2 需求从哪来 5.1.3 如何分析与筛选需求 5.1.4 了解需求文档 5.2 倾听用户的声音 5.2.1 拥抱用户 5.2.2 别被用户牵着走 5.2.3 如何对待用户的意见 5.3 设计师的逆袭 5.3.1 如何面对强势的产品经理 5.3.2 拒绝不靠谱的需求文档 5.3.3 从“功能需求”到“设计需求” 5.3.4 如何“抄袭”竞品 第 6章 设计规划— 从需求到设计草图 6.1 从需求到界面,隔着一扇门 6.1.1 如何搞定信息分类 6.1.2 好的导航是成功的一半 6.1.3 主要任务与次要任务 6.1.4 如何突出主要任务 6.1.5 如何引导用户完成任务 6.2 设计友好而易用的界面 6.2.1 如何简化复杂的操作 6.2.2 信息量太大,页面怎么摆 6.2.3 理性的规划 VS 感性的界面 6.3 捕获用户的芳心 6.3.1 来自真实世界的灵感 6.3.2 贴心的设计惹人爱 6.3.3 如何调动用户的情感 6.4 快速表达我的想法— 纸面原型 第 7章 设计标准— 好的设计需要表达 7.1 什么是原型 7.2 标准的原型应该包含什么内容 7.3 你真地会画线框图吗 7.4 写交互说明的诀窍 7.5 关于设计规范 第 8章 项目跟进— 保障设计效果的实现 8.1 做设计评审的主导者 8.2 如何审核视觉稿 8.3 开发阶段,设计师该做些什么 第 9章 成果检验— 设计优劣可以判断 9.1 可用性测试 9.2 A/B 测试 9.3 定性的用户反馈和定量的产品数据 第三篇：实现用户体验设计师的价值 第 10章 设计师的自我修养 10.1 好的设计师 VS 糟糕的设计师 10.2 学会思考,事半功倍 10.3 在否定中积极成长 第 11章 设计师易忽略的工作意识 11.1 设计师的品牌意识 11.2 设计师的沟通意识 11.3 设计师的流程意识 第 12章 设计师为了什么而设计 12.1 为老板?为用户?还是为自己设计 12.2 实现商业价值与用户需求的平衡 12.3 实现用户体验设计师的价值

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