运营管理:从总体上实现校车运营体系的规则制定,关键业务指标的绩效评估规则等;
调度管理:在执行层面按运营管理的总体要求,各级运营公司日常业务调度管理,车辆调度、人员调度等、临时任务分配等;
监控管理:依据总体的运营规则,进行全方位的监控与评估,包含业务指标监控、视频数据监控、位置监控;
决策支持:根据所积累的各项数据,进行大数据分析,如学生分布的密度分析、区域车辆配置分析、运营线路规划分析等,为运营管理提供决策支持依据。
根据我们对项目前期的需求分析,以及业务长期发展来考虑,未来会增加各种增值业务需求,同时整个平台服务的用户对象涉及不同人群,为了更好的进行业务扩展,和更高要求的用户体验需求,我们建议通过 “入口方式”来建设所有的业务。
2021-06-05 22:02:07
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智慧校车
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