第一章 总则 - 2 -
第二章 项目前期管理 - 3 -
第三章 项目实施过程管理 - 5 -
第四章 项目验收管理 - 7 -
第五章 考核办法 - 8 -
第六章 附则 - 9 -
附件 - 10 -
项目员工月度考核表 - 11 -
项目绩效考核表 - 12 -
项目成本月报 - 13 -
项目工作周报 - 14 -
项目进度报告 - 15 -
项目实施计划 - 19 -
1 项目概述 - 19 -
1.1 项目背景 - 19 -
1.2 客户需求分析 - 19 -
1.3 项目实施方案概揽 - 19 -
2 项目范围陈述 - 19 -
2.1 项目陈述 - 19 -
2.2 项目工作范围 - 19 -
2.2.1 项目目标 - 19 -
2.2.2 项目约定与限制 - 19 -
2.2.3 项目概要交付内容 - 20 -
2.2.4 项目交付物的依赖条件 - 20 -
2.3 项目成功关键要素 - 20 -
2.4 项目工作分解结构 - 20 -
3 项目时间进度表 - 20 -
3.1 进度表 - 20 -
3.2 项目阶段划分和项目里程碑 - 21 -
3.3 项目各阶段主要工作描述 - 21 -
3.4 交付物日期 - 21 -
4 项目资源计划 - 22 -
4.1 项目组织结构 - 22 -
4.2 项目组织成员及职责分配 - 22 -
4.3 项目任务分配矩阵 - 22 -
4.4 项目组织成员及职责演变 - 22 -
4.5 客户及第三方厂家的相关项目组织结构及接口人员 - 22 -
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2021-08-15 01:56:28
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数字化工厂是“建模—模拟—流程—设计—建造—运营”在工厂的全生命周期将工艺数据、设计数据、ERP企业级生产管理系统、DCS自动化系统、安全、设备可靠性、文档（工程）管理以及其他信息系统的信息交换和集成。
数字化工厂不是一个单一的系统或单一的技术就能代表和描述的概念，它至少应该包括工厂资产模型的数字化、生产过程控制的数字化、生产运行管理的数字化以及生产经营决策的数字化。三维数字化工厂是一个庞大的综合性管理、展示、查询和培训平台，是对现有各信息化系统的提升和更高层次的深化应用，它使工厂繁复庞杂的设备和管线模型、设计施工数据、变更维修资料等静态数据，连同各相关信息化系统提供的动态数据，按照三维空间有机地整合，建成一个完整的数字化虚拟工厂环境，并基于此实现全息交互、综合分析、模拟演练、智能预测和决策支持。
2021-08-03 09:40:40
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企业进行全生命周期的API管理，可以有效为各种数字战略提供相应的平台，发挥API经济的价值。本文对该市场的19个供应商进行了分析，以便企业领导者找到最合适其战略的平台。
2021-07-27 08:59:37
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