学生选课信息系统的项目管理，包括成本计划，风险计划，时间计划，项目章程

项目管理概论 大连理工大学 教学课件 可作为学习参考使用 本人在ppt上做出了重点勾画，不影响阅读。

常见网络安全产品交付项目标准化项目管理过程文档全套，含项目实施前、项目实施中、项目实施后以及项目管理过程文档模板（项目周报、会议纪要、问题管理等）

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项目管理手册.pdf (产品开发流程）

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QPPO也就是质量过程绩效目标，在理解QPPO之前，首先理解QPP，也就是质量和过程绩效。 质量：什么才拥有质量，一般是工作产品或产品，所以质量是产品所拥有的特性或者属性，一般表达产品的特性一般就是好或者坏，那我们问什么叫做好呢？有人说稳定性高，有人说响应快，有人说死机情况少，也有人说bug少，所以我们定义质量的指标或者度量元一般是稳定性，响应速度，bug率，程序退出率 过程绩效：绩效应该是针对过程而言，也就是过程的好坏，过程好，我们通常认为能够进度偏差率低，生产率高等 O代表的是目标，那么什么叫做目标，目标就是期望达到的，这里的目标不是指商业目标，而是指商业目标演化分解下去的目标，如果商业目标是生产率提高1%，那么我们分解下去，识别关键子过程，看看哪里才能够提高到1%，但这里的1%即使达到，针对单一个项目来说，也不稳定，不稳定没有代表企业能力，也就是不能算是组织过程绩效，稳定的才算组织过程绩效，那稳定下来会出现什么情况呢？稳定了就是代表一个分布，不再是单一点，所以，O应该是一个分布。

信息系统项目管理师考试教程（第3版），原书扫描件，已优化，去除白边，并进行了ORC文字识别。是软件水平考试中项目经理考试学习的必备教程。

「一页纸项目管理」。最大的特点就是简化、可视化，不管多复杂的项目，用一页纸都能完整地说清楚，非常适合用来做项目总结和工作汇报。