1、什么是产品backlog；
2、sprint计划会议，会议产生的结果；
3、每日例会；
4、sprint界限。
5、确定sprint长度；
6、sprint会议产生的结果。
2022-05-19 12:59:47
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课程将围绕每个小组实际工作中各自产品戒顷目的自身需求展开，通过对其迚行结极化、用户敀事化、
用户建模、模拟计划会估算、设定验收标准等，从而演练 Scrum 各个环节所需的技能。知识及案例讲解约占
70%，实际练习约占 30%
2022-04-21 09:55:18
1.5MB
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敏捷开发之Scrum介绍，落地实施建议，内部培训课件
适用于想了解Scrum的开发团队，有助于Scrum落地。
2022-04-20 18:06:01
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敏捷开发Excel模板，sprint计划、任务可视化看板和燃尽图，根据任务进度和完成情况，动态更新燃尽图
项目实际使用分享，可以作为没有费用预算的项目使用，或者作为学习参考
2022-04-11 14:06:57
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在敏捷需求开发中，测试伙伴无法通过看板将测试用例和Sprint的故事进行绑定，每个Sprint的测试用例过多，无法对所有的测试用例进行统一管理和统计，造成了测试流程混乱等，无法保证功能回归测试的完善性。在多个Sprint同时开展时，也无法直观地看到不同Sprint内测试用例覆盖情况等等，以上这些问题导致Sprint中测试用例使用很繁琐、麻烦。
解决以上问题看文章。。
2022-04-06 02:31:57
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本书包含的检查列表有：
通用会议规则
估算会议
Sprint规划会议——I、II
每日Scrum例会
任务板、流、图、角色和产出物（Artefacts）
Sprint复审会议
Sprint回顾会议
企业级Scrum
扩展Sprint规划会议——I、II
产品负责人每日例会
Scrum of Scrums
32 页, 出版方: bor!sgloger Wien. New York. Recife. Baden-Baden. ISBN-13: 978-3-000-32112-2
2022-04-02 22:09:52
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