风险管理会议记录
时间 2018年1月10日上午9:30 地点 公司会议室 主持人 xx
会议名称 安全双体系会议
参加人员：公司全体管理人员见签到表
会议内容：
xx：按照潍坊市文件精神要求和安全生产工作标准化的要求，公司决定自1月10日开始对公司进行全面风险评价分析，该工作要求在9月30日以前完成。
1、学习“两个体系”建设的文件（鲁政办字〔2016〕36号、鲁安发﹝2016﹞16号、鲁安办发[2016]10号等）；
2、学习公司字【2018】第11号关于成立风险评价隐患排查小组的决定
3、学习公司字【2018】第12号关于任命两个体系建设责任人的决定
对文件做简要讲解，详见文件内容。
x经理：由于时间比较紧凑，所有人员应全力配合，积极评价，对发现的问题与隐患及时处理。风险评价过程，不是走过场，不仅仅是管理人员的事情，而是全体员工的事情，所有人员应高度重视，做好该项工作，即是对公司的负责，也是对员工的负责。风险评价过程，不是公司派几个人检查检查就可以的，需要全体员工共同参与。
因此，本次会议后，所有人员负责人应抽出时间，进行教育培训，并动员员工积极应对本次风险评价，确保该项工作的胜利完成。
同时，所有人员应积极按照新颁布的《危险化学品安全管理条例》和 《中华人民共和国职业病防治法》，比对不足，查找差距，同时严格执行公司各项规章制度，严格执行工艺操作规程，严格控制工艺参数，把各项风险隐患降为最低。
本次会议同时决定，由公司安全员具体负责本次风险评价过程。
记录人：xxx
2021-07-15 19:06:17
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：在开发过程中可能会遇到多种多样的问题，问题的提出可以很好的帮助我
们在项目的实践中有效的去避免可以预见性的事情，从而提高我们在整个项目开发过程
的时效性和高效性。本次我们的主题就是针对于项目开发过程中对可预见性的问题进行
简述。
2021-07-14 16:10:59
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