PMP第六版的过程组总结助你更好总结通过考试。
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
2021-11-10 14:14:22
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本资源对PMBOK第六版五大过程组、十大知识领域、49个过程组进行了整合，通过图表形式展示每个过程的ITTO（输入、工具与技术、输出）知识，附带PMBOK知识记忆法则，能够帮助在PMP备考过程中清晰理解记忆整个框架知识；
2021-11-08 14:50:51
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PMBOK第六版1-7章分章节练习题及答案
每章节分开的，适合分章学习，现在是1-7章，后面会再更新8-13章。不是第六版书本后面的习题，是另外整理的。
2021-10-30 21:34:48
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做项目，知道做什么（范围管理），多长时间能做好（进度管理），多少钱能做好（成本管理），怎么样才算做好（质量管理），如何运用人力、物力（资源管理），配置哪些物料能满足各业务部门的需要（采购管理）。人多、事杂，怎么保证信息无障碍（沟通管理）；需求多、变化大，如何减少不良影响（风险管理）；怎么保证各方利益，促进项目顺利推进（干系人管理）；如何将生产要素整合，从而满足各方需求，达到预期目的（整合管理）。
2021-10-29 18:05:40
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