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善治的IT治理架构是确保IT资源与公司战略目标保持一致的基础，同样也能确保IT服务满足组织对优质、可信和安全的信息需要。采用标准的IT治理（ITGovernance）架构可以给企业带来诸多收益。如美国堪萨斯州把COBIT标准作为虚拟政府策略的一部分，结果降低了运营成本，并为它的客户和委托人提供了很高质量的服务。Proctor＆Gamble在采用ITIL标准的四年里，节省超过5亿美金的预算。同时Procter＆Gamble内部财务和IT部门的调查显示，其运作费用降低6％～8％，而技术人员的人数减少15％～20％。ISO/IEC17799是成为国际标准最快的一个标准，ISO/IEC17799的前身

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PRINCE2成功的项目管理（带完整书签中文第三版）

PRINCE2 2017 CN PRINCE2(PRojects IN Controlled Environments,受控环境下的项目管理)是 世界上最广泛使用的项目管理方法之一。它是一个基于经验的结构化项目管理方

PRINCE2与PMBOK的比较,掌握两个认证之间的区别。

英国项目管理学会发布的方法理论指南，非扫描版可搜索，有目录索引

PRINCE2 成功的项目方法论（中文原版）

1 Introduction PRINCE was established in 1989 by CCTA (the Central Computer and Telecommunications Agency). The method was originally based on PROMPT, a project management method created by Simpact Systems Ltd in 1975. PROMPT was adopted by CCTA in 1979 as the standard to be used for all Government information system projects. When PRINCE was launched in 1989, it effectively superseded PROMPT within Government projects. PRINCE remains in the public domain and copyright is retained by the Crown. PRINCE is a registered trademark of CCTA.