广东联通-“5G+智慧医疗”行业解决方案v1.0.pptx

智慧并非前篇一律，智慧医院建设应该以客户需求为中心，针对每个医院的实际情况进行定制。但在实际工作中，客户一开始对于具体需求往往是不清晰的，同时不同客户角色对于智慧医院的需求是不同的（正如前期调研工作所呈现的一样）。为了帮助客户梳理智慧医院需求，并在一定范围内达成共识和一致的理解，由医院不同角色（包括医院投资方、建设方、后期运维管理团队、护理团队、设计方、咨询方、后勤团队、信息化团队，以及人事、财务等）共同参加的需求分析研讨会显得尤为重要。这种需求分析研讨会我们称为“Tech Navigation Workshop技术导航研讨会”。

5G智慧医疗全流程服务白皮书

5G可以提供高速率、大连接和低时延的网络服务。该服务符合国家卫健委关于建设5G医疗网络的指导精神，不仅可以为医疗行业客户提供优质的数据连接，更可以提供一个扩展性很强的应用平台，支撑医院各种业务，助力医院实现智能化、信息化。行业用户选择5G智慧医疗专网，可以享受到“快速、可靠、灵活”的网络福利。 1．快速。5G可从两个方面确保了行业客户的快速网络需求：独享的网络带宽，确保客户在任何时候都可以达到目标速率，从而保障业务能够正常进行；下沉的边缘计算，保障客户的数据流快速处理和传输，提供超低时延的网络应用。 2．可靠。随着患者的病历信息和医院管理信息等数据的剧增，数据安全问题已经刻不容缓。5G特有的MEC下沉方式同样也带来了数据安全性的提升。通过将MEC部署在院区内部实现了数据不出院区，真正保证数据在物理上的安全。另一方面，5G网络服务据移动性、智慧运维等，可保障各种行业应用随时随地的正常使用。 3．灵活。5G利用AI、云计算、物联网和大数据等新一代信息技术，提供了一种综合的网络服务平台。医院可以在其上灵活构建各种应用，提高医院工作效率，实现医院业务智能化、高效化，同时为患者提供各种优质的就医体验。

得益于移动通信技术无线空口技术、承载网传输技术和核心网技术等多方面的突破和快速发展，移动医疗的模式逐渐深入到各类诊疗场景。相比于传统单点、封闭的医疗环境，移动医疗实现了对医疗资源配置利用的优化，让患者医生和医院管理者更省时、省心。近年来传统医疗涌现出的痛点和问题，在新技术驱动下催生了种类繁多的创新移动医疗应用，改变着传统医疗就诊模式，更加重要的是借助移动通信技术的发展逐步实现了以远程医疗应用为代表的新型医疗模式，将医疗服务延伸到了院外。 国内一些大型医疗机构的移动医疗服务平台已初具规模。 龙头医疗机构与中国移动合作，从互联网医疗、应急救援、医疗三监管、健康管理、VR 病房探视、5G 远程医疗等方面开展智慧医院建设，一方面提升医疗供给，实现患者和医疗的信息连接，最大程度提高医疗资源效率，便利就医流程，另一方面医疗数据的价值被进一步挖掘，产生新的移动医疗应用服务。

随着信息资源之间的进一步融合，智慧医疗与智慧养老、智慧社区之间的联系将会越来越紧密。基于社区服务信息化平台将区域医疗保健服务同社区养老服务相结合，将智慧社区、智慧养老的保健服务与医疗机构建立起互相帮扶的系统，能够提供低成本、易管理、可按需灵活拓展的信息共享平台，满足社区居民，尤其是老年人的多方医疗健康需求。

word文件，88页，2019年5G智慧医疗白皮书，精品一级

5G智慧医疗全流程服务白皮书.pdf

以5G基建为首的中国七大“新基建”，是经济复苏和发展的重要生产力。新型基础设施建设（简称：新基建）主要包括5G基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域，涉及诸多产业链 ，是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。 飞利浦慢性阻塞性肺病健康管理平台（肺管家）是飞利浦呼吸健康关护解决方案的一部分，实现慢阻肺患者的远程管理和并提高他们的依从性。患者可以通过App掌控健康管理计划，健康信息一目了然，自我管理有的放矢。后台的医生、呼叫中心和服务商通过患者数据监控，提供分析解读数据报告，远程电话咨询，健康答疑，服务计划管理，设备上门维护，参数准确校正等等服务。通过5G网络技术，不但可以保障稳定可靠的患者数据传输，还可以进行远程高清视频随访和指导用户正确使用呼吸机等复杂设备，从而提高患者的治疗与管理效果。

智慧医疗是智慧城市的一个重要组成部分，是综合应用医疗物联网、数据融合传输交换、云计算、城域网等技术，通过信息技术将医疗基础设施与IT基础设施进行融合，以“医疗云数据中心”为核心，跨越原有医疗系统的时空限制，并在此基础上进行智能决策，实现医疗服务最优化的医疗体系。城镇化促进了医疗卫生信息化建设，在不断增加医疗卫生资源的同时，也使得医疗卫生资源不断集中到大医院，并且发生连锁反应。挂不上号、看病距离远、紧急病情无法得到及时救治等“看病难”问题，从本质上，没有得到有效解决。机构与机构之间信息孤立、患者对医疗业务不熟悉等问题使得患者医疗费用重复开销或者不能有效使用，“看病贵”的问题日渐明显。