从以下题目中选择5道题目论述。
1、确定一个中等规模的一个项目(建设工程项目、IT项目、研发项目、日常生活中的项目皆可),结合项目实际谈谈项目管理的重大意义。
2、确定一个中等规模的一个项目(建设工程项目、IT项目、研发项目、日常生活中的项目皆可),结合项目实际谈谈项目成功的定义,以及生命周期的划分。
3、确定一个中等规模的一个项目(建设工程项目、IT项目、研发项目、日常生活中的项目皆可),结合项目实际谈谈项目利益相关方的识别、分类和管理方式。
4、结合项目实际拟定一份项目启动会议计划。
5、结合选定的项目,画出项目WBS图。
6、结合选定的项目,运用一定的时间估计方法对项目活动时间进行估计。
7、结合选定的项目确定活动间的逻辑关系,并画出单代号网络图、双代号网络图。
8、结合选定的项目,画出单代号网络图和双代号网络图,并进行时间参数的计算。
9、结合选定的项目,运用控制原理,论述如何对项目进度进行有效控制。
10、结合选定的项目,运用项目团队成员选择工具和技术,依据成员选择过程,给出团队成员应具备的工作能力。
11、结合选定的项目,分析项目冲突的类型和来源,运用项目冲突化解策略,提出