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一个来自华为的经典项目管理模板,包含项目组成员表、项目策划/任务书、项目WBS表、项目进度计划表、项目风险管理表、项目沟通计划表、项目会议纪要、项目状态报告表、项目变更管理表、项目总结表
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这是一款整理发布的绩效管理项目——绩效管理体系培训,适用于针对企业环境、规模、特点等进行...该文档为绩效管理项目——绩效管理体系培训,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
2023-02-20 16:44:07 13KB
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该教材详细描述了项目管理的基本知识和管理方法
2023-02-20 16:05:10 1.74MB 管理
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IT项目经理最专业的培训资料. 第一课:说说项目 第二课:前期工作 第三课:规范和设计 第四课:进度管理与风险管理 第五课:软件测试与缺陷管理 第六课:验收交付与过程改进
2023-02-20 13:54:53 42.15MB IT 项目管理 项目经理
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华为项目管理项目经理培训,实用的培训PDF文档。
2023-02-20 12:02:39 6.01MB 华为 项目管理 项目经理
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本系统应用JSP技术,运用WindowsXP平台,使用JAVA编程语言和SQL Server 2005数据库,采用B/S模式开发设计完成。系统分为前台和后台管理,前台主要实现客户的浏览信息、预定客房等功能,后台是管理员管理信息的平台,主要是管理员对客房、客户的信息的管理(包括添加、修改、删除、查询)。本系统的设计可使酒店的庞大信息的管理更加系统化、规范化、自动化,实现操作简便、灵活性强、安全性好等特点,更为广大客户提供了方便的信息查询平台。 项目环境: Web服务器:Tomcat 开发环境:MyEclipse 数据库:SQL Server 操作系统:Windows 7或Windows XP
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风险管理计划 项目风险管理目标在于提高正面风险的概览和影响,降低负面风险的概览和影响,从而提高项目成功的可能性。 项目风险管理旨在利用或强化正面风险(机会),规避或减轻负面风险(威胁)。未妥善管理的威胁可能引发各种问题,如工期延误、成本超支、绩效不佳或声誉受损。 把握好机会则能够获得众多好处,如工期缩短、成本节约、绩效改善或声誉提升。
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