android开发课后贯穿项目第四章

这是个完整的大型网络系统开发。里面的东西很详细。对菜鸟们很有用

完整的skia vs2017 sln工程项目可直接编译运行 并且结合SDL添加绘画示例，在MFC窗口上直接显示 skia为2017.11最新的源码

建筑工地管理系统(工程项目管理) 建筑工地管理系统是根据众多建筑施工企业的实际业务需求而设计，汇总了国内同行软件的精华功能,以企业工程成本管理和控制为核心，全面核算成本。本软件不仅仅是材料管理、还包括对工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理（购销、承包及分包）、劳务管理、自有设备管理（自有设备使用可实现自动计算租赁费）、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、内部运费、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理。能够实现单个项目成本分析及多个项目成本对比。 该软件适用于建筑安装工程、地基工程、装饰装修工程、房屋维修、加固、水务建设施工、市政园林工程、公路桥梁工程、水利水电工程、智能建筑工程、安防工程等各施工企业的解决方案。 与其它同类软件相比该软件简化了业务复杂性，业务流程更加灵活和人性化。如一项业务用其它软件需要两到三个单据来完成，而用本软件只需要一个单据即可完成，大大减化操作步骤，从而提高录入效率。软件从项目中标后目标成本的预测、施工阶段的成本核算与控制到竣工阶段的成本考核的全过程进行管理。实现了对企业各项业务，如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况等进行实时管理。同时查询分析数据内容非常丰富，对比结果具有较高的参考价值，利用该信息在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正要发生和已经发生的成本偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，从而有效的控制目标成本。无论何时何地，只要您的电脑能上网，就能远程实时查看和审批数据。

工程项目管理过程要点评估 1、工程质量检查(20分) 1、工程质量得分＝（硬件质量(40分)+软件质量(50分)+工程现场满意度(10分)）*50%+文档质量(100分)*50%。 2、一个项目中检查了多个工程局点，按照取平均分的原则。 3、工程质量得分中，不涉及的项目按90%计算得分。 4、评估得分＝工程质量得分×0.2。 1、质量管理在hw-yf-app服务器上。 1、质量检查包括： A、办事处硬件督导检查：只检查硬件质量。B、产品线质检员：检查软件和硬件质量、文档。C、工程部工程监察组：检查软件和硬件质量、文档(远程检查时，硬件质量不检查)。 D、北京分部高级督察：只检查硬件质量。 2、软硬件质量自检(10分) 1、硬件自检表：分局点、分产品；有工程督导的签字；办事处纸面归档。 2、软件自检表： 分局点、分产品进行软件自检；有工程督导的签字；办事处纸面归档。 3、完整：10分 部分完整：1-9分，评估者可根据实际情况而定。 无：0分 1、办事处工程纸面文件夹。 1、软硬件自检表纸面归档。 2、自检表数量正确。 3、其他控制质量的措施(5分) 1、项目经理有无提前要求工程督导熟悉工程以及学习相关的产品知识；项目组集中培训；示范局点安装；技术总负责人跟人跟局点；有无统一下发设备安装调测规范。 2、评估者可以通过与项目经理的交流了解项目经理其他控制质量的措施，并根据交流的情况进行评分。 1、与项目经理交流。 无。 二、问题控制(13分) 1、遗留问题汇总表(8分) 2、处理问题的思路和方法(5分) 1、完整性：要求从项目立项开始记录汇总问题。 2、细致性：问题描述清楚详细；解决问题的方法思路正确，考虑周到。 3、评估者以问题汇总表中的一些问题与项目经理进行交流，借此对项目经理的问题处理能力进行考查。 4、评估者凭借自己的经验以及与项目经理交流的结果予以评分。 1、遗留问题汇总表。 2、与项目经理交流。 无。

机电工程项目施工现场职业健康与安全管理.docx

很不错的结项报告 适合软件项目、工程项目、项目管理

工程项目标准化建设及标准化管理.pptx

js工程项目管理软件，该系统平台可适用于建筑安装工程、装饰装修工程、防腐工程、房屋维修、加固工程、市政园林工程、公路桥梁工程、铁路工程、水利水电工程、机电工程、消防安装工程、弱电工程、通讯工程、净化工程、电力工程、等各施工企业。

XXXX建设工程项目管理.pptx