本系统集:OA,HR,CRM,于一身。 OA部分: 个人办公:内部邮件、Internet邮件、短信息、手机短信、公告通知、新闻、投票、个人考勤、日程安排、工作日志、工作汇报、通讯录、个人文件柜、控制面板 工作流:印章管理、表单定义 、工作流管理(支持复制,WEB印章等强化应用)、新建工作、待办工作、工作查询、工作监控、归档工作、委托设置 综合行政:公告通知管理、新闻管理、物品管理、固定资产管理、图书管理、会议管理、车辆管理、组织机构信息 信息交流:内部消息、内部邮件、外部邮件、内部讨论区、互动聊天、网络硬盘、投票管理、文件传阅 、手机短信管理 人力资源管理:人事档案、考勤批示、考勤统计、薪资管理、培训记录 、奖惩记录、基础设置 销售管理:客户管理、客户忠诚度管理、产品信息、销售管理、供应商管理、统计分析、基础数据设置 项目管理:项目创建、项目浏览、项目公告、项目进度、项目资源、项目预算、任务计划、项目外包、项目利润、费用报销、报销管理、数据字典 档案管理:卷库管理、案卷管理、文件管理 、案卷借阅(案卷借阅,借阅审批)、档案统计 (借阅统计,案卷统计) 、档案销毁 知识管理:知识大类、知识小类、我的知识、知识排行、知识地图、知识检索、知识互动、知识审批、知识管理员 附件管理:万年历 、世界时间 、常用网址浏览、邮编区号、日常查询 系统管理:印章管理、红头文件管理、用户管理 、角色管理 、部门管理、职位管理、附件类型、系统日志、手机短信管理组织机构设置:包含单位管理、部门管理、用户管理、角色与权限管理 其他:工作台设置,在线人员(组织结构模式),全部人员(组织结构模式) HR人力资源部分 机构管理:分级树形管理模式,部门编制数,岗位编制数等 招聘管理:需求征集(工作流),招聘计划(工作流),招聘初选(登记),招聘面试(登记),人员录用,人才储备, 基础数据设置 人事资料: 1.人事档案:人事管理(基本信息,个人简历,学习经历,工作经历,社会关系,职称评定,执业资格) 查看明细包括(基本信息,个人简历,学习经历,工作经历,社会关系,职称评定,执业资格,证照资料,合同信息,保险记录,调动情况,奖惩情况,培训课程,培训考勤,考核记录),导入数据,生日查询,人事统计分析,部门编制分析。 群发手机短信 2.合同管理:合同信息管理,合同变更,合同续签,员工转正,合同信息报表 3.人事调动:员工调动,员工离职,员工复职,人员流动分析,离职人员分析 4.员工奖惩:奖惩管理,奖惩分析,奖惩报表。 5.证照管理:证照管理,证照分析 6.职称评定:职称管理,职称分析 7.基础数据设置 培训管理:培训计划,培训考勤,培训机构,培训课件,培训费用,培训绩效,培训协议,基础数据设置 考勤管理:考勤记录采集(采集进考勤记录),考勤记录,出勤管理,休假管理,加班管理,统计查询报表 绩效考核:考核类型,考核期间,考核等级,考核信息,考核查询,考核报表,考核统计分析 薪资福利:个人所得税 ,社会保险,计件工资,计时工资.,提成工资,工资计算,工资帐套管理,工资统计分析 企业文化:单位企业介绍,单位信息发布,劳动法规及政策, 基础数据设置 系统管理:用户管理,角色管理,附件类型,系统日志,数据备份还原,备份还原设置 系统提醒:系统提醒:正式合同到期,试用合同到期,保险到期,员工生日,证照到期,职称申报,招聘计划开始,需求计划开始,培训计划开始。 系统管理 CRM客户关系管理部分 客户管理:检测客户、我的客户、共享客户、客户联系人、客户关怀、工作报告、我的客户、回收站 客户监控:允许监控的客户、客户联系人、客户关怀、工作报告浏览、 客户转移 客户跟踪:待办事宜、交往记录、销售机会、报价记录、竞争对手、销售费用 客户跟踪监控:待办事宜、交往记录、销售机会、报价记录、竞争对手、销售费用 合同定单:合同/订单、交付计划 、交付记录 、回款计划 、回款记录 、开票记录 、销售出库 合同/订单监控:合同/订单、交付计划 、交付记录 、回款计划 、回款记录 、开票记录 、销售出库 客户服务:客服控制台 、QA库管理 、投诉处理 、客服记录 、客服数据显示方案 采购管理:采购订单 、交付计划 、交付记录 、付款计划 、付款记录 、付款发票 、采购入库 采购监控:采购订单 、交付计划 、交付记录 、付款计划 、付款记录 、付款发票 、采购入库 库存管理:库存列表 入库单 :采购入库、直接入库 ; 出库单 :销售出库、直接出库库存盘点、库间调拨、报损单、报溢单、仓库设置、库存初始化/清空/清零、库存流水账 市场管理:市场活动 、广告发布 、印刷品管理 印刷品管理 :印刷品领用 礼品管理 :礼品管理 、礼品领用 供应商:供应商管理 、联系人管理 财务管理:应收款 、应
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面试开始提问: 1、请你做一下自我介绍: 2、你觉得你最大的优点是什么? 3、你觉得你最大的缺点是什么? 4、最能概括你自己的三个词是什么? 5、别人对你是如何评价的? 6、你最近5年的职业规划是什么? 7、你的离职原因是什么? 二、能力提问: 8、你怎么理解你应聘的职位? 9、你的管理方式是什么样的? 10、你的工作出现失误怎么办? 11、你如何处理客户的投诉? 12、你怎么处理别人的批评? 13、你和别人发生过争执吗?你是怎么解决的? 14、上班的时候,往往有多件事需要你处理,你会如何安排? 15、当你招聘人手的时候你需要什么类型的? 16、你喜欢哪种性格的人? 17、你是否曾经不得不解雇一些员工?是什么理由?你是如何解决这个情况的? 18、你的上司有哪些对你不满意? 19、你希望与什么样的上级共事? 20、你认为领导的方法不是最好的时候怎么办? 21、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?(你的领导总是抢你的功劳怎么办?) 22、你的领导总是将责任推给你怎么办? 23、工作中,你难以跟上级、同事相处怎么办? 24、假设你手头上有好几项工作没有完成,可是上级又给你安排了一项任务。你感到自己完成这项工作有困难。你如何处理这个矛盾?  25、直接领导要求你在30日内完成一项工作,你会怎样去完成? 三、工作经历提问: 26、你能谈谈你上司的工作吗? 27、你每天的第一个小时和最后一个小时都在做什么? 28、什么会让你有成就感?你有哪些成就(成功案例)? 29、你做过哪件事,你认为比较成功(成功案例)? 30、你做过哪件事,你认为做的比较失败(失败案例)? 四、进攻性提问: 31、你对我们公司了解多少? 32、说说你选择这份工作的动机? 33、你喜欢这份工作的哪一点? 34、你能为我们带来什么? 35、你申请这个岗位,你认为你还欠缺什么?有哪些可预见的困难? 五、闲聊式提问: 36、你有什么业余爱好? 37、你最喜欢的书籍是什么? 38、你认为什么是成功? 39、你认为什么是失败? 40、你的工作观是什么? 41、你的团队观是什么? 42、谈谈你对跳槽的看法? 43、你怎样看待学历和能力? 44、你如何看待你的老板? 六、结束性提问: 45、如果录用你,如何开展工作? 46、你能在我们公司干多久? 47、如果录用后发现你不适合这个岗位,怎么办? 48、你对薪资的要求是什么? 49、你还有什么要问的吗? 50、你还有什么需要我们知道的吗? (2011年5月18日) 一、面试开始提问: 1、请你做一下自我介绍: 提示:一般人回答这个问题过于平常:只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。 其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。 另外,企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,——企业喜欢有礼貌的求职者。 举例:我叫×××,今年36岁,1997年大学毕业,至今有14年的中高层管理工作经验。 文笔扎实,擅长公文写作与文案策划,修订完善企业规章制度并有效地贯彻执行。 胆大心细有魄力,策划、组织、协调、执行能力强。 有较强的行政管理执行能力,对绩效管理有实际的推行经历。 熟悉ISO体系管理、项目申报、资质增项,党工团建,公共关系维护和公司企业文化建设;能承受工作压力,希望在贵公司建功立业。谢谢! 2、你觉得你最大的优点是什么? 提示:要沉着冷静、条理清楚、立场坚定、积极向上。 举例:一、头脑清醒,思路清晰,遇事沉着冷静,能分清
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