GTC两轮开发新产品 APQP流程及职能矩阵表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, GTC-COP-Q08 产品质量先期策划管理规定 6/7页,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,主要的活动,,,,,主管部门,,,配合部门,,,,主要书面记录,,,,,,记录来源部门,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,顾客的声音,,,,, 销售,,,,,,,市场调
2022-12-16 09:15:46 171KB 文档资料
1
APQP流程图,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,, 阶段,,工作内容,,,,,,责任部门,,,辅助部门,,,质量记录/输出资料,,,资料保存 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 策划,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,立项报告,,,,,,销售公司,,,,,,《项目立项报告》,,,销售公司 ,,或,,,,,,,,,,,,,,, ,,立项指令,,,,,,公司领导,,,,,,立项指令,,,研发中心 ,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,"项目可行性 初步分析",,,,,,销售公司,,,,,,《项目可行性初步分析表》,,,研发中心 ,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,项目评估,No,,,,,公司领导,,,,,,《项目评估表》,,,销售公司 ,, Yes,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,"下达产品 开发计划",,,,,,销售公司,,,,,,《新产品开发任务书》,,,研发中心 ,,,,,,,,,,,,,,《新产
2022-12-16 09:15:45 69KB 文档资料
1
APQP 项 目 流 程 示 意 图,,,,,,,,,, 阶段,工作内容,顾客,项目组长 /技术部,项目小组,总经理,开发/工程部,营销部,质检部,生产部,设备部门/ 工装部门 ,,,,,,,,,, 第一阶段 计划和确定项目,输 入:,顾客呼声,法律法规要求,,业务计划,以往设计经验,市场调研报告,质量信息,, ,,功能和性能要求,,,,,,,, ,,顾客输入,,,,,,以往缺陷汇总,, ,,,,,,,,,, ,,试制协议,,,,,产品建议书,,, ,,,,,,,,,, ,可行性分析,,,制造可行性分析报告,,成本分析报告,合同评审,,, ,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,, ,项目立项,,,成立项目小组,,,,,, ,,,,项目小组成员及职责,,,,,, ,,,,确定APQP计划,,,,,, ,,,,时间进度表,,,,,, ,,,,成本监控计划,,,,,, ,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,, ,输 出:,,设计目标,初始特殊特性清单,,初始材料清单,,可靠性和质量目标,, ,,,产品责任书,,,初始过程流程图,,,, ,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,, ,,,,
2022-12-16 09:15:44 43KB 文档资料
1
APQP流程图,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,, 阶段,,工作内容,,,,,,责任部门,,,辅助部门,,,质量记录/输出资料,,,资料保存 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 策划,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,立项报告,,,,,,销售公司,,,,,,《项目立项报告》,,,销售公司 ,,或,,,,,,,,,,,,,,, ,,立项指令,,,,,,公司领导,,,,,,立项指令,,,研发中心 ,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,"项目可行性 初步分析",,,,,,销售公司,,,,,,《项目可行性初步分析表》,,,研发中心 ,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,项目评估,No,,,,,公司领导,,,,,,《项目评估表》,,,销售公司 ,, Yes,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,"下达产品 开发计划",,,,,,销售公司,,,,,,《新产品开发任务书》,,,研发中心 ,,,,,,,,,,,,,,《新产
2022-12-16 09:15:43 75KB 文档资料
1
APQP过程流程图...xls该文档详细且完整,值得借鉴下载使用,欢迎下载使用,有问题可以第一时间联系作者~
2022-12-16 09:15:43 74KB 文档资料
1
APQP过程流程图.xls该文档详细且完整,值得借鉴下载使用,欢迎下载使用,有问题可以第一时间联系作者~
2022-12-16 09:15:42 74KB 文档资料
1
CNC作业流程,,,,,,,,,,, 责任者,CNC加工流程图,,,,表单,,注意事项,,,, 生管,,,,,生产通知单(厂内料),,生产部门不能及时生产完成定单时,需通知生管和业务,,,, ,,,,,生产指令单(客供料),,,,,, ,,,,,,,,,,, 物料员,,,,,,,,,,, ,,,,,领料单,,1.产品需做有效防护(摆放合理:产品不超出栈板/产品间不碰撞),,,, ,,,,,,,,,,, ,,,,,,,2.上工序来料需有合格标签,,,, 技术员班组长,,,,,图纸,,1.图纸需最新版本并有盖章批准,,,, ,,,,,,,2.图纸需清晰,易于识别,,,, ,,,,,程序领用,,1.程序版本正确,,,, ,,,,,,,2.有碱洗工序需考虑碱洗余量,,,, ,,,,,,,,,,, 班组长品检,,,,,图纸,,1.来料与图纸一致,,,, ,,,,,,,2.上工序无漏加工/变形/碰刮伤,,,, ,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,, 技术员班组长,,,,,夹具图纸/刀具清单,,1.夹具是否要防呆作用,,,, ,,,,,,,2.夹具的定位基准面是否合理,,,, ,,,,,,,
2022-12-16 09:15:38 75KB 文档资料
1
,ERP系统流程图,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,, ,, ,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,㈠,,,,,,,, ,㈣,,㈢,,,,,,,,,,, ,,,,,,㈡,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,, ,,㈤,,,,,,,,,,,, ,,,,
2022-12-16 09:15:32 367KB 文档资料
1
,Excel存货管理.操作流程图,,,,,,, ,,,,,,,, 基础设置,,单据处理,,,数据处理,,,应用分析 ,,,,,,,, 基本设置,,,,,,,, ,,1.仓库切换,,7.参考信息,,,, 仓库设置,,,,,,,, ,,2.制单录入,,,,追加信息,, ,,,,,,,, ,,4.单据修改,,,,,,结存分析 ,,,,,,,, 开 始,,3.单据查询,,数据清单,,数据筛选,,导出数据 ,,,,,,,, ,,5.单据删除,,,,,,日报统计 ,,,,,,,, ,,6.单据打印,,,,逻辑检查,, 期初数据,,,,,,,,结 束 ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,,,,,, ,,,
2022-12-16 09:15:32 272KB 文档资料
1
XXX品牌服装公司组织架构,,,,,,,,,,"版本:V1.0 ",,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,, 说明:,,,,,,,,,,,,, "1.产品营销部设"产品经理",需要了解市场消费者需求且具有较强的创造性;主要负责产品类别选择、产品概念的产生及发展,进行产品测试、制订产品价格及营销计划,组织订货会等。 2.产品开发中心设"产品开发经理",需要熟悉生产工艺、印染工艺、面料特性等;主要负责产品概念(由产品经理提供)的设计及实现并管理设计师团队等。 3.销售部设"网上订单经理",主要负责互联网上电子商务订单的事务的运营,如接单、汇总、跟催、出货等;
2022-12-16 09:15:30 1.92MB 文档资料
1