其实时间管理就两句话：当我在创造价值的时候，我的专注力应该是无比专注，那么这时候的干扰值应该是降低的。在创造价值的时候，经常是在“大块的黄金时间”发生的，而不是用1分钟创造价值，所以尽量在这个时间段去做你的时间成本2倍~10倍价值的事情，而不是想到什么就做什么，这就是为什么很多中国人很勤劳，但是不能再财富上得到富足的原因，因为他们一直在做时间成本一倍，甚至更加低的成本回报，比如为了拿到超市开张的一个鸡蛋，宁愿在清晨排队排一小时的队伍等超市开张。当我不在创造价值的时候（走路，吃饭，上厕所，开车），你可以去做一些补偿的事情来提升自己的时间质量，比如利用音频资料（比如喜马拉雅，天天动听，懒人听书等A

如何做好时间管理?一直是管理中一项关键内容。本期分享会以项目时间管理的六个阶段为主线，分别介绍活动定义、活动排序、资源估算、历时估算、计划制定、进度控制的方法与经验，及如何在项目中实践。其中要点如：1)利用WBS管好项目的人与事; 2)前导图法排序活动; 3)RBS与人员技能矩阵的应用;4)怎么准确估算工期; 5)如何抓好项目关键路径; 6)保障进度计划的方法; 7)时间管理的建议与思考

桌面版时间管理，支持番茄时间机制

工作计划与时间管理

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