一、 总体规划,分步实施
采用从上到下规划设计,从底往上逐步实施,既满足企业当前急需,又符合企业发展长远目标,减少风险。
二、 效益驱动,重点突破
从企业实际出发,从企业诊断入手,作好需求分析,找出瓶颈,确定企业近期目标,选择企业急需解决又能比较快的取得效益的环节作为突破口。
三、 尽量采用成熟技术和商品化软件产品,在工程实施上下工夫,重视做好企业基础工作。
四、 重视人员培训,建立企业的信息技术应用队伍。
五、 以信息集成为企业优化的首先实施重点,结合需求,逐步扩展。
六、 充分利用现有数据资源和软硬件资源。