不懂的可以联系我:qq379564208 绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作成果。绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效评估的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。绩效评估应至少每一年进行一次。该过程有助于员工和经理将其注意力集中到能够影响薪金、奖金提高或职务晋升方面的正式目标和业绩期望上。 而基于网络和计算机技术,数据库技术开发的绩效评估系统可以有效帮助企业提供一个网络化绩效评估系统,它是执行绩效管理的有效工具。优秀的绩效评估系统应该支持各种绩效管理理念和评估手段,可灵活地适应组织架构中各层级的不同评估要求,使企业管理人员可以随时掌握各种评估指标的完成情况,能够针对问题及时进行工作调整,从而保证绩效评估的效果。网络化绩效评估系统可以帮助企业轻松实现在线评估过程。通过评估数据的自动收集、整理与统计,提高了评估过程的效率,并使得管理人员可以将主要的精力放在绩效辅导、绩效提高上。因此也降低了绩效管理的实施成本。网络化绩效评估系统,充分支持评估过程的全员参与以及员工与经理之间互动,充分反映各层级的具体情况和意见,使评估目标与员工工作真正结合在一起,从而调动员工积极性,将绩效管理的焦点集中在绩效提高上面。 系统采用Struts作为应用程序架构,底层采用apache提供的对象池实现了一个数据库连接池组件,并在上一层抽象了各种数据库操作,中间的业务逻辑层用java封装了业务逻辑和业务实体,前端使用Struts框架中的核心组件实现请求控制器,视图采用jsp动态显示数据,从而使应用程序具备较强的扩展性、可伸缩性,在安全方面也达到了较好的效果
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本文采用因子分析,聚类分析,判别分析等方法对半导体行业进行多元统计分析,并从企业财务指标对企业绩效进行评估。 KMO检验和Bartlett检验表明,半导体行业的财务数据非常适合因子分析。 通过因子分析和聚类分析,最终将71家半导体公司按照偿付能力,盈利能力,运营能力和成长能力分为四类,为投资者提供参考。
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随着经济的飞速发展,企业作为城市经济活力的微观基础和经济细胞,为社会经济的发展做出了巨大贡献。 良好的财务绩效管理可以帮助企业更高效,更高效地运营和发展。 本文选择安徽省56家上市公司作为财务绩效评价的研究对象。 从盈利能力,发展能力,经营能力和偿付能力四个方面(包括15个指标),运用主成分分析(PCA)从定性和定量两个方面对企业财务绩效进行综合评价,建立企业财务绩效指标体系;并在此基础上对企业的发展,投资者和管理层的发展提出了一定的建议,为企业的决策提供依据。
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