××公司基本经营方针
××公司是机械制造业中的电子进出口厂商,年营业额约50亿,资本额3.5亿,从业人员186名,有制定长期计划的习惯。
××公司年度经营方针
去年销售额达成率为104%,利益计划达成率为107%,增加的收益是相当精彩的实绩确保,对各位员工专心一意的创意功夫及勇于向目标挑战的毅力深感谢意。
这个辉煌的实绩是全体员工努力的成果,今年度,有下列5大方针,请全体员工持传统的精神努力完成。
第一方针:每人每月人事费提高10%以上。
第二方针:耗用成本占销售额比重在40%以下。
第三方针:分别独立各商品及部门的收益及费用。
第四方针:附加价值提高至15%以上。
第五方针:流动比率提高5%,自有资本率提高3%。
□ 公司经营方针
1.继续加强开发活动,蓄积经验。
2.有效运用行销情报,提高销售预测能力。
3.重整生产管理活动,确保交货期以维护信誉。
4.预防不良发生,落实TQC活动。
5.有效调整采购机能,确实掌握有利料源。
6.加速人力资源规划,做好人才培育与发展。
7.推动幕僚职责明朗化,贯彻人人有“产品与顾客”的观念。