针对神华神东煤炭集团洗选中心生产环节技术繁杂、下属企业生产效率参差不齐、部分运营设备管理保护不到位、能耗高、损耗大等突出问题,提出基于精益化管理模式的降本增效、改革创新的措施。精益化管理贯穿生产组织工作全过程,重点在制定专业化标准作业流程、提高生产效率、加强设备运营管理、成本管控4个方面进行管理提升。通过梳理细化61类357项作业流程标准、生产效率考核评比、设备维护技术交流培训、设备保护及隐患排查、设备科研创新及优化、降低吨煤电耗、加强修旧利废等措施,洗选中心精益化管理取得一定效果,累计增收约5亿元。

制造公司面临着工作站中任务的排序，因为制造公司的能力是通过对工作站中任务分配的有效排序来利用资源。 因此，本研究从经验上考察了尼日利亚里弗斯州的制造公司的工作线平衡和生产效率。 还讨论了通过减少非增值活动，周期时间和通过工作线平衡过程在每个工作站上分配工作量来提高生产效率的内容。 工作线平衡的尺寸是标准化工作和单件流程； 而生产效率是通过产品产量，产品质量和交货时间减少来衡量的。 皮尔逊的产品力矩相关系数（PPMCC）用于检验工作量平衡尺寸与生产效率之间关系的重要性。 调查结果表明，工作站任务分配中的标准工作程序可提供更好的工作线平衡，并与产品产量和交货时间减少呈显着正相关关系。 而且，单件式流程被发现与产品质量比产品产量和交货时间减少有着更重要和积极的关系。 因此，得出的结论是，在工作站中实施适当的工作线平衡应该是生产过程中的一项持续活动，而设置产能利用率基准是提高生产效率的关键。

为了提高中国河南省玉米的生产效率，采用HP（高通）过滤法获得玉米趋势产量。 其次，使用马尔姆奎斯特指数法分析了河南省18个城市过去11年的玉米全要素生产率（TFP）的变化。 最后，分析了玉米输入和输出中的松弛量。 结果表明，近年来河南省玉米生产先进技术的研发水平已有一定提高。 各个地区的先进技术尚未得到充分推广和利用。 玉米各种元素的输入有一定程度的放松； 资源分配不合理，有一定的节省空间。

车间生产效率低下的原因分析.pdf

如何提升生产效率.zip

机械设备失效多由于存在原始缺陷或损伤造成的裂纹萌生,裂隙扩展导致的,同时也受环境条件的改变、机械设备所承受载荷、温度及介质环境等影响。为此判断机械设备失效的性质、分析机械设备失效的原因、研究解决问题的对策将具有重要的经济和社会意义。

行业分类-作业装置- 一种可以提高生产效率的固态饮料生产设备及方法.zip

利用服装CAD技术提高服装生产效率的改革研究.pdf

油猴在手，插件我有；插件在手，效率起飞

EUV光刻技术-经济高效且适合大规模生产的工艺，晶圆被暴露于波长为13.5纳米的超紫外线（EUV）。通过这种方式，提高了芯片制造商的生产效率和利润。.mp4