从食品饮料、服饰内衣到美妆个护等消费领域,一个个直达消费者(DTC)品牌近年跃然而起，他们凭借拉近与消费者的距离和以用户为导向的思维,以倍数级的速度成长,向传统的消费品牌发起挑战。罗兰贝格在与客户的沟通中发现，越来越多的品牌关注“直达消费者”的创新模式:一方面是直达消费者模式对传统品牌所形成的冲击,另一方面是传统品牌如何开展变革,将直达消费者的理念纳入自身的价值体系,借力DTC模
式，使其成为推动公司实现可持续增长的新动能。本文基于大消费时代下对于直达消费者模式的创新性分析,并结合大量品牌案例与前瞻性的行业研究,剖析DTC品牌的底层增长逻辑，提出企业应结合自身发展阶段与能力体系，对直达消费者模式的创新进行不同的思考与侧重,以期助力基业长青。
2021-05-17 18:01:41
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