XX公司份执行力专项考核打分表 被考核部门： 考核期间： 考核项目 满分值 评价内容 评价标准 得分 备注说明 计划性 20 接收任务单位在接受任务后，应立刻做好工作上和心理上的准备，及时进行工作布置与制定计划； 因未能及时进行工作布置与制定计划而导致工作任务延误的扣2分/次；导致工作任务未能开展的扣3分/次；需提交文字版工作计划而未提交的扣3分/次。 效率 20 第一时间解决问题，最短时间达到最好效果，做好每个环节； 在规定时限前完成工作任务的加2分/次；未能在规定时限内完成工作任务的，依照延误时间扣2分/周。