一、 工程企业存在问题、背景介绍 企业项目多，分布广，多个项目同时开工，企业资金分散，统筹困难，管理层无法及时了解和掌握分散项目材料采购、现场管理（质量、安全、巡检、签证变更、施工日志）、任务下达等问题，导致项目成本难管控，现场管理漏洞多。数据不能共享无法自动整理，智能分析为领导决策提供数据支撑。 当前建设行业已是竞争激烈行业，多数企业只有金蝶、用友等系统仅仅是根据发票做凭证。不能实时掌控每个项目“应收应付,成本利润”等，无法通过信息化手段将所有部门互动起来，提高人员效率，最终实现”降低成本、提高效益”目标.。 《建业通达项目管理系统》可让企业所有管理者参与到软件应用中，发挥每个人在工作链上的价值，录入的所有数据将自动归类汇总，容易实现整体业务流运作、从而达到成本、资金管控的目的。高层人员不需要专业的财务知识，就可看懂各项资金流、成本发生、账务往来、盈利情况，适合企业处理内账。 建业通达软件公司从施工企业实践出来，一款成熟、灵活、实用性极高的信息化内控管理平台。软件以成本控制为核心，以资金管理为主线，全面解决项目管理难题，提升项目管控能力。员工实名制管理、供应商来往单位、工程项目