这家公司当时有200位研发人员和200多台服务器,我刚进这家公司时,系统已经玩不下去了,总是出现各种问题,例如日常发布系统时或访问量稍微过大时,系统就会出现很多故障,而且找不到故障发生的根本原因。我进公司后主要的任务就是对这个系统进行升级改造,花了一个半月的时间写了份企业总体架构文档,文档共有124页,直接指导了之后的技术改造,下图是那份文档的目录,文末有相关资料下载地址。企业商务模型的内容主要包括主营业务、商务模式、商务主体、竞品分析、组织架构、商务运作模型和业务流程等。主营业务即公司做什么业务。商业模式即公司怎么赚钱。商务主体即哪几个人在一起做这门生意。竞品分析即了解竞争对手的情况。组织架
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