目标分解:生产部物料控制、质量管控、设备、车间管理、成本管控.docx

上传者: z9894 | 上传时间: 2022-05-12 18:08:14 | 文件大小: 490KB | 文件类型: DOCX
01 物料控制目标分解 02 质量管控目标分解 03 设备管理目标分解 04 车间管理目标分解 05 成本管控目标分解 生产部 一、物料控制目标分解 物料控制工作应当做好物料需求计划,使得物料规格标准化、有效管理物料规格的增减,需监督管理物料采购价格、以降低物料成本,并且做好物料质量监督,确保物料质量良好,有效的收发物料、做好物料使用控制,并适当掌握物料存量、降低库存成本,以达到低成本、高效管理物料的目标。 物料需求管理目标

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