上传者: yoyoforevermark
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上传时间: 2022-05-10 09:05:48
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文件大小: 18KB
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文件类型: DOC
由于项目涉及医院的多个临床科室、药房药库和后勤行政部门,临床、护理、药品、挂号等流程错综复杂。项目启动之前,公司与单位签订了技术合作协议,项目干系人对项目沟通管理提出了较高要求。在项目管理过程中,我综合运用项目管理的理论、技术,并结合实际项目情况采取措施,加强项目干系人的分析与管理,提高项目组对沟通重要性的人事,加大内部外部沟通的力度,保证了项目的质量和进度。按期按质顺利地完成了该项目,取得了很好的应用效果,并从中总结经验和体会。