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如何计划和建设项目
本文介绍了我几年来一直在计划如何构建任何项目的过程，无论该项目是小型个人项目还是具有一组开发人员的大型项目。 这也类似于我们在团队中使用的过程。
首先，在开始构建新项目之前，我们创建了三个非常简短的工件。 单页页面，工作流程图和任务列表。 根据项目的规模，这通常需要一天或更少的人才能完成。
这些工件按此顺序创建。 首先，以人为单位对项目进行一页的描述。 任何人都应该能够阅读此页面，并且知道该项目将要做什么。 接下来，创建工作流图，它实际上是序列，类和工作流图的组合。 一旦完成了工作流图，就会从工作流图创建任务列表，并将任务分解为单日工作单元。 任务列表告诉我们从哪里开始，以及每天要做的其他事情，直到项目完成。
下面以一个小项目为例描述这三个工件。
如何编写一页
单页纸通常是一页或更少的页面，以人工方式描述该项目，因此阅读该页面的任何人都将知道该项目将做什么。 我通
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