降低实施ERP风险的八大原则
ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程。这不仅仅是因为整个管理系统基于ERP、SCM、BPR、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想和方法，而是从本质上深刻地揭示了现代企业管理与传统企业管理、先进与落后，以及企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力之间的必然关系。有关ERP的实施是一个老生常谈的话题了，此文将根据笔者多年的实施经验总结如下几点：中小企业在实施ERP时应注意如何实现ERP的快速实施并降低风险等问题。
文件下载
评论信息
其他资源
- 放大器非线性失真研究装置_原理图
- 传人记_FX2N-14MT源码以及关联文档_V9.0.180526_发货版 -NEW - 复件.zip
- C# SECS-HSMS 底层协议代码
- 霍尼韦尔webs培训资料第二部分（全）
- Enterprise Architect建模示例 - 网上书店业务系统
- wideband beamforming 宽带波束成型
- 微透镜阵列5*5光场模拟成像
- Criminisi算法OpenCV程序
- 计算机系统结构（第二版）_郑纬民，汤志忠_PDF.part2
- spartan3e开发板LCD例程
- 网刃 NETsword
- C++Primer Plus第六版中文版
- 模仿探探首页滑动效果
- [005]节日庆典PPT模板[
- 决策模糊集覆盖系数的实用计算方法
- vc++ 日志类.visual c++
- 对话-源码
- Linux网络编程.pdf
- normal-cpio-client.cpio
- VS2017用C#实现导出图片到Excle(使用npoi,支持批量,单行多张图片).rar
- 基于KNN实现“手写识别”【源程序】【Python】
- android 火车票查询
- 餐厅管理系统
- 人脸识别MFC程序
- GB50174-2017数据中心设计规范电子版，非扫描版
- C#注册码注册机制完整源码示例.rar
免责申明
【只为小站】的资源来自网友分享，仅供学习研究，请务必在下载后24小时内给予删除，不得用于其他任何用途，否则后果自负。基于互联网的特殊性，【只为小站】 无法对用户传输的作品、信息、内容的权属或合法性、合规性、真实性、科学性、完整权、有效性等进行实质审查；无论 【只为小站】 经营者是否已进行审查，用户均应自行承担因其传输的作品、信息、内容而可能或已经产生的侵权或权属纠纷等法律责任。
本站所有资源不代表本站的观点或立场，基于网友分享，根据中国法律《信息网络传播权保护条例》第二十二条之规定，若资源存在侵权或相关问题请联系本站客服人员，zhiweidada#qq.com，请把#换成@，本站将给予最大的支持与配合，做到及时反馈和处理。关于更多版权及免责申明参见 版权及免责申明
本站所有资源不代表本站的观点或立场，基于网友分享，根据中国法律《信息网络传播权保护条例》第二十二条之规定，若资源存在侵权或相关问题请联系本站客服人员，zhiweidada#qq.com，请把#换成@，本站将给予最大的支持与配合，做到及时反馈和处理。关于更多版权及免责申明参见 版权及免责申明