从敏捷的业务目标论软件开发
敏捷已成为软件开发领域的潮流，但单纯为迎合潮流去实施敏捷是不负责任的。开发方法和实践必须服务于业务成功，作为业务导向的敏捷实施成功的前提，首先必须问的问题是：通过敏捷实施要达成的业务目标是什么？为达成这些目标需要做到什么？如何做到？本文将从业务目标出发，分别从这三个方面展开讨论。每一次软件产品的开发都是一个创造的过程，预知一切是不可能完成的任务。首先，商业环境和市场的需求处于变化之中。JonathanRasmusson在TheAgileSamurai一书中陈述了三个关于需求的简单事实：一、不可能在项目开始的时候收集到所有的需求；二、不管你收集到什么样的需求，它一定会发生变化；三、要做的功能，一
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