工业互联网平台在典型流程行业落地的应用与思考-9.9.pdf

（1）两化融合是战略，智能制造转型升级是目标，工业互联网平台是新载体，面向使用和开发者，加速物联网+互联网+智联网融合，构建数字孪生和信息物理系统推动全方位虚实互进。
（2）智能制造不是简单的信息化升级和机器换人，而是践行动态感知-智能诊断-精准决策-优势适应的技术路径，专家经验规则化，技术原理模型化，数据关联智能化，"中医"是战略，"西医"是战术，中西合璧，方可融通。（3）工业互联网平台的落地和推广始终以价值驱动为导向，各种类型技术的融合应用才能解决综合问题，理论和实践的结合必然是一个研发-检验-试错-完善-再检验-再完善的迭代过程，相信科学。
（4）生态圈需要工业互联网平台来链接产学研用，超大型集团需要工业互联网平台来构建IT自主可控和全面移植的底座，大型企业需要工业互联网平台作为业业融合和业财融合的集成载体，中小微企业需要端-边-云可持续升级且松耦合、低成本的杀手级app。
（5）工业互联网的数据标准和安全问题，工业数据的归属和再利用问题，知识产权保护问题，需要被重视和解决。（6）切勿忽悠不落地，不辜负期望，要从锦上添花努力走向不离不弃。