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上传时间: 2022-12-26 19:16:23
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文件大小: 35KB
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文件类型: DOC
EPC项目设计管理方案 一、总方案 设计管理的目的总的来说为: 1.按照合理的既定的总体规划和工程计划,按时、保质保量地完成每一步设计文件。 2.技术上,按照严格的设计评审程序能够达到工艺包、工艺流程和方案的要求,技术 文件符合现行规范和行业标准。 3.技术数据和技术文件全面、完整,能够覆盖扩拓展所涉及到的全部方案、基础参数 ,能够支持涉及到该项目建设相关项目开工准备、采购、施工安装、设备和材料制造技 术数据。 4.尽可能避免和减少项目变更,业主或其他原因变更尽量提前到设计阶段,以避免因 工程量和材料变化而造成的投资浪费。 二、设计管理组织机构的建立 1、成立技术控制与协调管理团队,承包商组建设计及管理的项组织。 我方要根据项目的规模和建设周期要求,组建一个集项目管理人员、各专业配套齐全 的设计人员以及后勤保障人员的项目团队,由公司领导班子成员挂帅,总工程师办公室 或技术部负责技术支持,全面控制管理。 设计的专业管理人员、项目管理人员、设计负责人和工程设计的设计主持人(设总) ,负责承担项目总体的设计和开发控制。 各级设计人员及校审人员,负责技术岗位责任制规定的相应的设计控制。 各设计