管理信息系统规划的步骤.docx

管理信息系统规划的步骤 　　进行管理信息系统的战略规划一般应包括以下一些步骤： 　　1. 确定规划的性质。基本规划问题的确定，应包括规划的年限、规划的方法，确定集中式还是分散式的规划，以及是进取还是保守的规划。 　　2. 收集相关信息。包括从本企业内部各种信息系统委员会、各管理层、与供应商相似的企业、各种文件以及从书籍和杂志中收集信息。 　　3. 进行战略分析和定义计划约束。包括目标、系统开发方法、计划活动、现存硬件和它的质量、信息部门人员、运行和控制、资金、安全措施、人员经验、手续和标准、中期和长期优先序、外部和内部关系、现存的设备、现存软件及其质量，以及企业的思想和道德状况。 　　4. 明确战略目标。根据步骤３的结果确定ＭＩＳ的开发目标，明确ＭＩＳ应具有的功能、服务范围和质量等。这实际上应由总经理和计算机委员会来设置，它应包括服务的质量和范围、政策、组织以及人员等，它不仅包括信息系统的目标，而且应有整个企业的目标。 　　5.提出未来的略图。给出ＭＩＳ的初步框架，包括各子系统的划分等。 　　6. 是识别上面列出的各种活动，是一次性的工程项目性质的活动，还是一种重复性的经常进行的活动。