《一页纸项目管理》中文模板.xls

模板提供了具体的实操，模板如下 一页纸项目管理的一个与众不同的亮点就是它会适度的忽略精确性。 一页纸项目管理在未能做出计划和过度计划之间游刃有余的穿梭。计划只是开始，是通往终点的一种途径，但它本身毕竟并不是终点。 一页纸项目管理能够使大家轻而易举地看清楚项目负责人的一举一动，当它在项目中发挥作用的时候，这些项目负责人便完全暴露在众目睽睽之下了。 我们要明白一页纸项目管理并不是要替代已有的工具，它的作用是在原有的基础上锦上添花，能够帮助你更好的管理项目，促使项目的成功。 一页纸项目管理，就像一只麻雀，虽小但五脏俱全，完全可用于人数较少的团队，既可以很好地做计划，又可以很好地向上司报告，真是一举两得。 既然如此，那就从概念撸起，看看这一页纸项目管理到底怎么回事，如此好的工具，一定要在工作中发挥它的作用，才不枉此工具的价值。 One Paper Project Management（一页纸项目管理，简称OPPM），OPPM是一种沟通工具，对于向上的沟通有很大帮助。 在OPPM上，主要有五个要素； 目标，任务，责任人，时间，资源。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX