信息项目管理师(高项)案例题总结
一、采购管理的主要步骤：
1.需求确定与采购计划的制定
2.供应商的搜寻与分析
3.定价：常见的有竞争性报价和谈判两种
4.拟定并发出订单
5.验货和收获
6.开票和支付货款
7.记录管理
二、采购货物入库的三个条件
1.采购产品验证完毕后，检验合格的产品，《进货检验记录单》作为办理入库的条件之一
2.库房核对采购设备对应项目准确无误，作为办理入库条件之二
3.供应商提供的运货单或者到货证明，作为办理入库条件之三
三、供应商选择的三大主要因素是供应商的 价格 、 质量 和 服务 。经进货验证确定为不合格的产品， 应采取的处理包括退货 、调换 和 降级该作他用 。 采购需求通常包括标物的配置，性能，数量，服务等，其中 配置 和性能 最为关键
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