20xx年工作总结及20xx年工作规划(招聘).docx

上传者: pengtaohanyu | 上传时间: 2021-09-06 09:03:07 | 文件大小: 88KB | 文件类型: DOCX
深圳市XXXX信息技术有限公司 20xx年工作总结及20xx年工作规划(招聘) 总结部门:IT服务部 招聘组 总结人:朱xx 时间:20xx年1月28号 20xx年年初由于新成员的加入,对于IT服务部招聘组注入了新的血液和活力,招聘组各项业务指标稳步增长。目前招聘组主要职责是保证IT服务外包补员招聘的前提下,适时择机在维持现有稳定员工的情况下增加人员,接下来将做20xx年工作总结;总结将从招聘业务,人员招聘难分析,招聘渠道分析,招聘费用分析。 招聘业务: 20xx年外包招聘主要合作单位3家的80-160个岗位的招聘,招聘累计上岗人数为125人(20xx年全年)。接到客户招聘需求,第一时间要求业务接口向客户沟通清楚细节(招聘人数及岗位JD),以便我们能在第一时间更好的选择招聘渠道,在网络招聘渠道上面发布招聘信息;岗位由客服人员、运营人员到专业的技术人员,招聘人员层次由大专到硕士,为了满足客户的人员要求,顺利的完成招聘任务,也是为了我们能更好的开启主动出击在网上搜索人才。 人员招聘难分析(20xx年每月外包招聘跑单都在10人或以上): 1、内地经济发展迅速,沿海地区生活成本及租房成本过高,留在当地(老家)发展的人越来越多,前往沿海地域求职的人员减少; 2、20xx年全国经济形势不好,较多企业倒闭,区域内的企业数量减少,对求职人员的吸引力减弱; 3、职位要求不明确,面试及录用决策缓慢影响招聘,导致人员跑单严重; 4、现外包招聘需求主要集中在一线城市,招聘岗位主要集中在运营及技术岗位,特别是行业内的人才,对于薪资要求很高,与求职者期望薪资相差都是在3K以上(技术岗),一般薪资都是在8-15K之间; 5、谈薪资时,综合其它福利待遇无(吸引不了外包员工);例如:年终奖、交通补、通迅费补等; (周边福利待遇)

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