年度培训计划制定与实施（大纲）.docx
年度培训计划制定与实施
1.分析年度培训需求
1.1企业总体分析：
问题：如何围绕经营绩效的状况来考虑培训策略？
-分析年度经营战略
-分析年度经营计划与,目标,绩效要求
-分析年度人力资源战略
-分析年度人力资源计划
-分析上年度业绩与培训相关的问题
1.2培训需求分析的基本层面
问题：如何通过培训需求分析来找到改变绩效的机会
-工作分析
-培训对象分析
-学员需求分析
1.3需求分析基本工具的运用
问题：用什么方法来识别培训需求
-观察法
-座谈法
-问卷法
-雷达图
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