产品研发的项目化管理

产品研发项目管理研发管理捷为科技

项目的过程通常分为启动、计划、执行、监控和收尾几个阶段。这里以制造型企业的产品研发项目为例，通过比较传统的产品研发的流程来分析整个项目的管理过程和内容。

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评论信息

zshdir :

我是新手，有些帮助，需要多看看。
2014-06-18
zhanghaooy :

案例还可以，步骤跨越性较大
2014-05-24
xiaomili0929 :

做什么讲的很清楚，怎么做还可以再讲的深一些。
2013-05-28
u010805186 :

调理清晰，对新手来说很有帮助。
2013-05-23

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