项目管理的好书-《最后期限（中文版）.pdf》

英文名《THE DEADLINE》。作者：【美】Tom Demarco。一本不错的介绍关于项目周期控制的经验之谈的著作，每个项目经理的必备手册。内容简介： 汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理，却也难免被炒鱿鱼的命运。这时有人出双倍的价钱将他“请”到一个海上的小国管理六个软件项目，资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备，可以放手去做，还可以将自己的奇思妙想付诸实践。本以为因祸得福，却逐渐发现事情并没有那么简单，最后期限似乎变得不可能，但他已骑虎难下…… 书中用一个虚构的故事阐述了真实世界中关于项目管理的一些原则，虽然它并不能解决任何软件问题，但它绝对会让你对项目管理的重要原则终生难忘。它将看似高深莫测的项目管理理论以浅显易懂的方式展现出来，改变了项目管理书籍一贯枯燥乏味的形象，让你在轻松阅读小说的同时受益非浅。书中每章都以汤普金斯先生的日记结尾，是他逐渐收集的经验，有了这些，你也可以成为一个优秀的项目经理。 内容截取： 优质管理的四大要素： *选择正确的人。 *为他们分配正确的工作。 *保持他们的积极性。 *帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。 （其他一切都只是“文案”。）