在信息化项目实施准备阶段，须建立一个科学、合理、双方认可的项目章程，其目的在于：
1) 是指导双方项目组成员日常工作规范的章程。
2) 是规范双方项目组成员对于项目事项的处理方式与流程。
3) 是项目管理与实施工作开展的依据。
本文档描述的准则，一经双方项目经理签章确认后，即刻生效，适用于全体项目成员，双方必须严格遵守，一般情况下，不得对本文档进行变更。若需变更，需提交申请至项目领导审批后生效，。本文档有效期从双方项目经理签章确认到项目验收交付。
2021-05-24 09:57:56
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项目后评估是项目管理的重要环节，是公司对投资活动进行监管和建立投资回报约束机制的重要手段，是评估投资决策的重要机制。评估信息化项目的投资效果，防范投资风险
2021-05-07 11:01:40
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