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敏捷开发的经典书 内容简介 在这本书中，享誉全球的软件开发专家和软件工程大师Robert C.Martin将向您展示如何解决软件开发人员、项目经理及软件项目领导们所面临的最棘手的问题。这本综合性、实用性的敏捷开发和极限编程方面的指南，是由敏捷开发的创始人之一所撰写的。 　　·讲述在预算和实践要求下，软件开发人员和项目经理如何使用敏捷开发完成项目。 　　·使用真实案例讲解如何用极限编程来设计、测试、重构和结对编程。 　　·包含了极具价值的可多次使用的C++和JAVA源代码 　　·重点讲述了如何使用UML和设计模式解决面向客户系统的问题

敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南 crispin和Gregorv定义了敏捷测试的概念，并通过来自现实敏捷团队的示例阐述测试人员的职责。她们讲述如何利用敏捷测试象限来识别需要哪些测试，谁来做，以及哪些工具有帮助。《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》从测试人员的角度记录了敏捷软件开发迭代的一个完整周期，并解释了敏捷测试的七大关键成功要素。 读者将从《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》中收获 测试人员如何参与敏捷开发 测试人员和QA经理如何适应敏捷团队 敏捷测试人员的招聘要求是什么 如何从传统模式迁移到敏捷模式 如何在短期迭代中完成测试任务 如何利用测试指导开发 如何克服困难实现测试自动化 是敏捷测试人员、敏捷团队及其经理和客户的必备书籍

中文完整版本，软件测试岗位必读 第一部分， “关于微软” 第1章，“微软的软件工程” 第2章，“微软的软件测试工程师” 第3章，“工程生命周期” 第二部分，“关于测试” 第4章，“软件测试用例设计的实用方法” 第5章，“功能测试相关技术” 第6章，“结构测试技术” 第7章，“用代码复杂度分析风险” 第8章，“基于模型的测试” 第三部分， “测试工具和系统” 第9章，“缺陷和测试用例管理” 第10章，“测试自动化” 第11章，“非功能测试” 第12章，“其他工具” 第13章，“用户反馈系统” 第14章，“测试软件加服务” 第四部分， “关于未来” 第15章，“今天解决明天的问题” 第16章，“建设未来”

一本解决软件测试问题的好书，对从事软件测试很有帮助

大道至简：软件工程实践者的思想.

【有效软件测试（中文版）】。pdf 软件有效测试

本书汇总了293条来自软件测试界顶尖专家的经验与建议，阐述了如何做好测试工作、如何管理测试，以及如何澄清有关软件测试的常见误解，读者可直接将这些建议用于自己的测试项目工作中。这些经验中的每一条都是与软件测试有关的一个观点，观点后面是针对运用该测试经验的方法、时机和原因的解释或例子。 本书还提供了有关如何将本书提供的经验有选择性地运用到读者实际项目环境中的建议，在所有关键问题上所积累的经验，以及基于多年的测试经验总结出的有用实践和问题评估方法。 优秀的软件测试团队不是天生的，而是造就的，是通过大量艰苦工作和有效沟通造就的。在这个过程中，有很多陷阱，这些陷阱会使精心制订的计划出现偏差，使项目不能按进度完成。 本书的三位作者具有多年的测试经验，知道成功的测试都需要什么。在这本革命性的新书中，他们汇总了293条测试经验建议，阐述了如何做好测试工作，如何管理测试，以及如何澄清有关软件测试的常见误解。读者可直接将这些经验用于自己的测试工作中。这些经验中的每一条都是与软件测试有关的一个观点，后面是对运用这条经验的方法、时机和原因的解释或例子。 为了满足不同层次的软件测试员、开发人员和管理人员的需要，本书还提供以下内容： ◆ 根据世界顶级软件测试专家多年的测试经验总结出的有用实践和问题评估方法。 ◆ 在所有关键问题上积累的经验，包括测试设计、测试自动化、测试管理、测试策略和错误报告。 ◆ 如何将本书提供的经验有选择性地运用到实际项目环境中的建议。