很多老板或管理总抱着这样的想法“我付他工资了,所以我要让这些技术人员每一天的分分秒秒都被100%利用”,这样想以及正在做的人不在少数,但请停下来,因为你看完这篇文章之后,你就发现这么做往往真的得不偿失。在最近的一次活动中,有一位经理把我拉到一边,对我说:“Johanna,对于敏捷这东西,我总有些不太明白。显而易见,并不是所有人都被100%利用了。”“他们没有被100%利用又怎么样呢?你觉得这有问题?”“见鬼,是的。我付他们工资!因此,我想知道我会从他们身上获得满满的价值!”“如果我告诉你,你获得的价值可能比你支付的要多,也许有1.5~2倍,你觉得怎么样?那样你就开心了吧?”那位经理平静下来,然
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