浅析信息化在建筑工程管理中的应用及发展.docx
2022-02-22 10:00:39 29KB 解决方案
1
浅析信息化背景下建筑工程管理模式的改革与创新.docx
2022-02-22 10:00:30 27KB 解决方案
1
基于水利工程管理运作过程中存在的问题和改革措施分析.docx
2022-02-21 09:00:57 17KB 解决方案
1
企业项目多,分布广,多个项目同时开工,企业资金分散,统筹困难,管理层无法及时了解和掌握分散项目材料采购、现场管理(质量、安全、巡检、签证变更、施工日志)、任务下达等问题,导致项目成本难管控,现场管理漏洞多。数据不能共享无法自动整理,智能分析为领导决策提供数据支撑。 当前建设行业已是竞争激烈行业,多数企业只有金蝶、用友等系统仅仅是根据发票做凭证。不能实时掌控每个项目“应收应付,成本利润”等,无法通过信息化手段将所有部门互动起来,提高人员效率,最终实现”降低成本、提高效益”目标.。 《建业通达项目管理系统》可让企业所有管理者参与到软件应用中,发挥每个人在工作链上的价值,录入的所有数据将自动归类汇总,容易实现整体业务流运作、从而达到成本、资金管控的目的。高层人员不需要专业的财务知识,就可看懂各项资金流、成本发生、账务往来、盈利情况,适合企业处理内账。 建业通达软件公司从施工企业实践出来,一款成熟、灵活、实用性极高的信息化内控管理平台。软件以成本控制为核心,以资金管理为主线,全面解决项目管理难题,提升项目管控能力。员工实名制管理、供应商来往单位、工程项目、分包产值、材料总量计划、采购计划
2022-02-16 19:02:08 3.88MB 工程管理软件
1
01小区室外管线配套工程管理流程.pdf
2022-02-13 20:01:45 428KB
科技推广示范工程管理规定.pdf
2022-02-12 09:00:10 27KB 管理
对建筑工程管理中的成本进行控制.docx
2022-02-10 09:05:14 8KB
“农远工程”管理员经验总结总结.doc
2022-02-07 09:03:46 13KB
一个工程进度管理工具,本地局域网就行,软件带使用说明,有点麻烦,但是好用
2022-02-03 09:03:45 6MB 工程管理 进度管理 工程日报
1
参考资料-新版广州工程管理手册(475)页.zip
2022-02-01 10:02:13 4.63MB 资料