目 录 一、工程概况 1 二、小组简介 1 三、选题理由 2 四、现状调查 3 五、确定目标 5 六、原因分析 6 七、确定要因 7 八、制定对策 11 九、实施对策 13 十、效果检查 15 十一、巩固措施 17 十二、总结及今后打算 17 降低建筑工程厕浴间门口部位渗漏率 QC小组 一、工程概况 商品住房工程，位于，总建筑面积84877平方米，本工程结构形式为框架剪力墙结构。地上14层、17层，地下一层。由中启胶建集团有限公司总承包施工。 该工程厕浴间防水材料采用聚氨酯防水涂料。 二、小组简介 我公司在以往的施工及管理过程中，通过积极开展全面质量管理活动，取得了良好的质量效果，为了进一步在本工程中激发员工的积极性及创造性，为建设优质工程提供保证、献计献策，项目部于2012年3月在集团公司登记注册了本QC小组。我们小组的活动宗旨是“创新做法，改进工艺，提高质量，降低成本”。 小组活动安排：2012年3月05日-2012年3月20日计划阶段（Plan）；2012年3月21日-2012年08月31日实施阶段（Do）、2012年09月01日-2012年10月20日检查阶段（Check）；2012年10月21日-2012年12月25日处理阶段（Action）。 QC小组概况表 表一 小组名称 QC 小组 课题名称 降低建筑工程厕浴间门口部位渗漏率 小组类型 现场型 组 长 小组成立时间 2000.01.20 小组注册时间 2012.03.01 活动日期 2012.3.05-2012.12.25 小组注册号 小组成员 9 课题注册号 活动频次 小组每周活动一次 QC小组人员出勤率 100% 小组荣誉 我小组成立于2000年，成立后年年有活动，多次在全国、省、市QC小组成果交流会上获奖，并分别荣获2007年度、2009年度、2010年度、2011年度、2012年度“全国工程建设优秀质量管理小组”荣誉称号。 制表人： 制表时间：2012年4月10日 小组现有成员9人，由公司领导牵头，质量技术部门主抓，QC小组成员组成中包括具有扎实的QC活动理论和丰富实践经验，并经中国建筑业协会工程质量管理分会考评认可的全国工程建设QC小组活动诊断师1人，为QC小组活动的持续推进提供了有力保障；现场技术管理人员6人，占小组成员的半数以上，为发现问题并督促问题的执行打下了良好的基础。

提高铝合金门窗框安装质量 工程有限公司QC小组 一、工程概况： 一期工程位于，总建筑面积38487.26㎡，框架结构地上三层，地下一层，以双拼排屋为主、绿地面积大，是理想的高档住宅小区。铝合金门窗面积为16500㎡，门窗工程采用断桥隔热型材，配件采用德国进口的产品，第一次在工程中应用。 二、QC小组概况： 1、QC小组概况 小组名称 项目部QC小组 课题类型 攻关型 课题名称 提高铝合金门窗框安装质量 成立时间 2010年3月25日 小组成员 9人 活动时间 2010年3月25日~2010年10月9日 TQC教育 人均45小时以上 小组注册号 课题注册号 2、QC小组成员 序号 姓名 性别 年龄 学历 职称 职务 小组分工 1 男 32 本科 工程师 项目经理 组长：全面组织协调 2 男 45 大专 工程师 项目付经理 付组长：组织策划 3 男 37 本科 工程师 项目工程师 组员：方案编制 4 女 35 大专 工程师 质量员 组员：质量检查 5 男 28 本科 工程师 施工员 组员：对策实施 6 男 30 大专 助工 施工员 组员：对策实施 7 男 36 大专 助工 门窗班长 组员：对策实施 8 女 30 中专 助工 资料员 组员：资料整理 9 男 45 高中 助工 安装班长 组员：对策实施 制表人： 制表日期：2010年3月25日 3、QC小组活动计划表 序号 项　　目 日 期 计划 实际 1 组 织 成 立QC小组（选 题） 2010年3月25日 2010年3月25日 2 制 定 目 标 2010年3月27日 2010年3月27日 3 原 因 分 析 2010年4月25日 2010年4月23日 4 要 因 确 认 2010年5月15日 2010年5月15日 5 制 定 对 策 2010年5月25日 2010年5月24日 6 对 策 实 施 2010年6月10日 2010年6月10日 7 效果检查 2010年9月26日 2010年9月26日 8 巩固总结 2010年10月9日 2010年10月9日 制表人： 制表日期：2010年3月25日 三、选择课题 选题理由 （1）该工程是浦江高档的住宅小区，工程质量目标是浦江县“仙华杯”优质工程。 （2）铝合金门窗施工面积大，以往工程的铝合金门窗框安装质量不理想，造成如门窗漏水、门窗框破损、门窗污染等问题，施工质量关系到广大用户的切身利益。 （3）企业方针目标“追求质量卓越 、信守合同承诺、 保持过程受控 、交付满意工程” 。 基于上述理由，我们把“提高铝合金门窗框安装质量”作为QC小组本次活动的课题，置力提高工程质量，缩短工期，节约成本。 四、现状调查 QC小组成立后，小组成员对本公司承建的其他工程进行了调查、实测，共检查了400个点，其中不合格点87个，合格率78%。我们对收集到的数据、信息进行汇总、整理、分析，形成影响铝合金门窗框施工质量的问题调查表，见表A：

一、工程概况 1、工程总体概况 本工程位于。总建筑面积约46000平方米。地下2层，地上1#楼9层，建筑高度为37.4米；2#楼7层，建筑高度为29.2m。 本工程抗震等级为三级，框架结构，采用筏板基础。本工程将来作为2014年青岛世园会展会期间行政指挥中心，为世园会重点工程。质量目标确保“泰山杯”。 2、屋面结构概况 1#楼悬挑部位为1-3至1-8轴，结构悬挑长度为5.35米。2#楼悬挑部位为屋面四周，结构悬挑长度为4.6m和3.5m两种。构架层高度为5.38米。本工程主楼屋面样式独特，造型美观，但如此复杂造型，也给我们施工带来极大挑战。 二、小组概况 QC小组概况一览表 小组 名称 QC小组 成立 日期 2008.5.15 QC小组活动课题类型 攻关型 课题名称 确保高空大跨度悬挑现浇屋面施工成功 注册 日期 2008.5 小组 注册号 活动频率 每月4次，每次不少于2小时 小组活动次数 48 活动时间 2012.4～2013.3 出勤率 96.8% 序号 姓 名 性别 年龄 技术职称 职务 职责 1 男 44 高级工程师 组 长 策划指导 2 男 35 高级工程师 副组长 策划及技术指导 3 男 33 工程师 副组长 组织实施 4 男 30 工程师 组 员 具体实施 5 男 32 工程师 组 员 具体实施 6 男 25 助理工程师 组 员 设计及理论分析 7 男 53 工程师 组 员 质量检查 8 男 60 工程师 组 员 质量安全检查 9 男 32 工程师 组 员 具体实施 制表人： 制表日期：2012.4.20 三、选题理由 四、现状调查 4.1 本工程特点及难点分析 4.2 方案对比及提出方案 4.2.1各种方案对比表 序号 方案类型 方案优缺点分析 1 三角形型钢桁架支撑 优点：技术成熟可靠； 缺点：钢构件加工制作周期较长，安装费时费力，对工期影响较大；造价比较高； 2 落地脚手架支撑系统 优点：施工简单，安全，可靠度较高； 缺点：所需周转材料较多；需拆除原有的悬挑脚手架；楼体北侧地下室结构未封顶，脚手架无处生根； 3 斜拉式悬挑支模系统 优点：周转材料投入少，可有效节省工期；投入劳力较少，型钢虽一次性投入，但可重复利用； 缺点：结构及施工荷载较大，受力分析较复杂；该方案青岛市此前并无先例，施工存在风险； QC小组成员对上述三种方案认真研究、分析，认为在“工期紧、业主造价控制较严格”前提下，方案三“斜拉式悬挑支模系统”施工切实可行。待报建设单位、监理单位审批后实施。 五、目标确定与可行性分析 （一）小组活动目标 1.在保证施工安全的前提下，认真比选方案，优化支撑设计，保证安全生产零事故； 2.以工程质量为核心，保证质量优良，确保“泰山杯”。 3.简化安装工序，节省材料，缩短工期。 （二）目标可行性分析 1. 本项目部由具有多年施工经验的专业小组组织施工，项目部成员具有较强的质量安全保证能力。 2. 本小组成员由技术经验丰富的高工、工程师组成，技术水平较高，经验丰富，责任心强，具有很强的研发攻关能力。 3.本工程为公司重点创优项目，领导非常重视，在资源方面给予大力支持。 结论：我们有信心，有能力确保高空大跨度悬挑现浇屋面施工成功。

论文Neural Cognitive Diagnosis for Intelligent Education SystemsPPT汇报

论文汇报PPT：Learning or Forgetting? A Dynamic Approach for Tracking the Knowledge Proficiency of Students

道路调研正式汇报课件，道路调研正式汇报

05.钦州滨海新城规划汇报（概念性阶段）.rar

latex源码可以去我的GitHub仓库下载

23个精美ppt模板，用于毕业论文答辩、工作汇报、周报、工作总结等，实用精美，简洁大气，精简美观，亲测好用呢

20210511-国信证券-2021年利率市场观点汇报：如何看待利率的变化方向和变化幅度.pdf