2016年8月,我作为项目经理参与某某省某某市市政府的电子政务协同办公平台项目的建设,该项目投资200万元,建设工期为8个月。通过该项目的建设,实现了某某市政府跨部门协同办理、信息资源共享、决策支持等办公自动化,提升了某市政府信息化管理水平。该项目于2017年4月份,通过了业主方的验收,赢得了业主和公司管理层的一致好评。本文以该项目为例,结合作者的实际经验,讨论了**管理在信息系统项目建设过程中的重要性,论述了xxx、xxx、xxx六个重要环节,最后总结分享项目管理的成功经验,以及项目存在的不足及具体措施。
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