客户:国内某券商
项目背景
该券商创新意识较强,但是管理流程不规范,绩效考评和薪酬制度不尽合理,影响员工工作绩效。客户聘请毕博咨询为其规范人力资本管理流程,完善绩效薪酬制度。
解决方案
我们在人力资本管理方面主要为客户提供了如下的解决方案:
在企业战略和全面预算管理流程基础上,完善人力资本计划流程;
重新设计招聘任用、培训、绩效评估、报酬晋升流程,编制手册;
设计员工能力素质模型,并编制流程和手册,与人力资本管理四大职能统一;
平衡分数卡及绩效指标设计,薪酬制度挂钩。
项目成果
客户通过毕博提供的服务,获得如下收益:
完善企业人力资本管理流程,引进能力素质模型对员工进行绩效考评,完善公司薪酬体系
国内人力资本项目经验介绍(续)
2023-10-04 10:02:04
3.14MB
人力资本
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