2020华为政企数字化转型项目实践(项目管理)
2021-06-01 09:01:57 16.09MB 项目管理 华为 数字化转型
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德勤-“新基建”下的数字化财务转型之:价值管理篇·基于企业价值管理的预算体系建设-20201016
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20210527-中信证券-科技行业产业2021年下半年投资策略:从To_C到To_B,数字化转型加速.pdf
2021-05-28 09:03:06 4.14MB 行业
2021企业人力资源数字化转型趋势专项调研-2021.5-25页.pdf
2021-05-27 13:03:24 3.32MB 行业
清华大学全球产业研究院-中国企业数字化转型研究报告(2020)-2020-26页.pdf
2021-05-26 17:17:10 7.28MB 企业数字化转型 数字化转型
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能源企业数字化转型、智慧能源解决方案、能源大数据管理平台、能源监管平台软硬件设计方案
休闲服务行业:餐饮供应链一体化和数字化转型塑造核心竞争壁垒-20200331-中信建投-13页.pdf
2021-05-25 17:04:00 1.2MB 行业
20210524-东吴证券-通信行业中期策略报告:紧抓数字化转型浪潮,基建、平台及应用渐次受益.pdf
2021-05-25 09:04:27 4.94MB 行业
未来的电力企业 电力行业正在经历变革。我们可通过构想未来,探索2025年及以后的电力价值链的运作方式和电力企业的运行方式,以反观指导当下的行动。 复杂环境使电网运行风险激增⸺发电和电网生态将向分布式、低碳化和数字化方向发展,电网环境将更加复杂,电力企业将面对更多运营和商业风险。分布式和可再生能源将持续增长,管理非连续性的和动态变化的环境将驱动商业和运营上的变革,为商业模式带来新机遇,也将推动电力企业与生态中竞争者、用户和新进入的各方建立关系。在这样的变化中,电力企业若要在生态中作为重要参与者持续保持影响力,则需要新的运营结构和业务模式。 电力企业系统能力亟需提升⸺目前的电力系统、应用和架构无法满足对未来电网和发电系统的管理。大多电力企业的系统和流程还未进行智能化升级,无法高效地应对复杂环境,更遑论安全性和灵活性。未来电力企业的诸多关键运 营能力如现场管理、资产管理、停电管理等均依赖洞察、可视化、远程管理、自动化和基于系统的动态协调等。 对于许多电力企业而言,对电网和电力流动的管理尚未实现动态决策支持。很多电力企业仍通过人工流程进行数据管理,过大的安全裕量导致高成本和低可用性。未来,数据分析、人工智能和智能自动化将成为电力企业的必备能力。 优化电力企业架构⸺电力企业数字化转型的主要收益在于对效率、安全、用户满意度以及盈利能力的提升。 要实现此目标,电力企业需要搭建与转型相适应的架构。其中建设现代化、数字化的电网是重中之重,向业务提供基础的物理平台。 在智能电网之上,未来电力企业将依赖互联且智能的基础设施和基于云的平台,实现应用套件的集成和敏捷。 数字化转型平台并结合自动化、人工智能分析技术的使用,将为企业内部以及整个生态系统内的供应商、合作伙伴和行业参与者带来创新和灵活性。
2021-05-25 09:03:00 16.03MB 智慧电力 低碳化 电力系统 数据分析
分析-国有企业数字化转型专刊——国资国企改革动态第二期 分析-国有企业数字化转型专刊——国资国企改革动态第二期 分析-国有企业数字化转型专刊——国资国企改革动态第二期
2021-05-24 12:02:04 4.54MB 国资国企改革动态第二期