XX软件开发公司技术部绩效考核KPI，绩效工资根据KPI考核等级核算，每月考核一次，此表同时适用于试用期员工的考核标准。
2021-12-29 10:56:36
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5G锚点FDD1800小区E-RAB掉线率(QCI=1)KPI指标优化案例
2021-12-27 19:02:07
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一、考核目的
为了加强对信息网络人员KPI绩效量化考核工作的指导、监督与管理，保证绩效考核工作能顺利、有效地进行；提高员工队伍素质，优化人员结构，保持活力和竞争力，特制定本方案。
二、考核分类
信息网络人员的绩效考核分为季度考核和年度考核两种。
（一）季度考核
季度考核的主要内容是本季度的工作业绩和工作表现（工作表现主要体现在对企业文化的认同上），重点是工作业绩的考核。
（二）年度考核
年度考核的主要内容是本年度的工作业绩、工作表现（工作表现主要体现对企业文化的认同）和工作能力，重点是工作能力的考核。
三、考核小组成员
按照公司绩效考核制度的规定，设立绩效考核小组。小组基本成员为人力资源部经理、信息部经理、网络部经理、绩效主管及部门内部其他考核人员等。其具体职责划分见下表。
2021-12-26 20:14:32
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IT经理岗位说明书+KPI考核+任职要求；
摘要：
岗位设置目的：
制定、报批并贯彻执行公司IT规划、IT预算和IT制度，主导集团信息化建设。
2021-12-24 17:03:15
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